Software

  • Big Data für die Bankenwelt: Wie die Datenanalyse das Kundenerlebnis verbessert

    Big Data für die Bankenwelt: Wie die Datenanalyse das Kundenerlebnis verbessert

    Es ist offensichtlich, dass Big Data eine große Auswirkung auch auf die Bankenwelt hat. Inzwischen sind sich alle der Datenmenge, die den Finanzinstituten zur Verfügung steht, bewusst. Der Nutzen dieses Potentials kann grundlegend sein, um Prozesse effizienter und erfolgreicher zu gestalten.

  • Robotic Process Automation ist das neue  Outsourcing für Banken

    Robotic Process Automation ist das neue Outsourcing für Banken

    Banken in Deutschland entdecken Robotic Process Automation (RPA), um massiv Kosten einzusparen. Neun von zehn Instituten wollen deshalb so viele Abläufe wie möglich standardisieren, um sie mittels Softwareroboter automatisieren zu können.

  • Gemischte Nachrichten aus der FinTech-Branche

    Gemischte Nachrichten aus der FinTech-Branche

    Bankenbrief Wichtiges vom 14. Dezember 2016 Das Thema Gemischte Nachrichten aus der FinTech-Branche Schlechte Nachrichten gab es für die Berliner Bank N26. Dem IT-Experten Vincent Haupert gelang es, per N26-App Kundendaten einzusehen, Überweisungen in Echtzeit zu manipulieren und Bankkonten komplett zu übernehmen. Einzelheiten will er Ende des Monats auf dem 33. Chaos Communication Congress des…

  • Hersteller treiben Integration der Banken-Software voran

    Hersteller treiben Integration der Banken-Software voran

    Zwei Trends bestimmen das aktuelle Marktumfeld für BPM-Software: Einheitliche Standards und stärkere Vernetzung. Prozessorientiert aufgestellte Bank-Organisationen profitieren immens, wenn es darum geht, im margenschwachen Marktumfeld effizienter zu arbeiten.

  • „Wir müssen weg vom Wildwuchs der Systeme“

    „Wir müssen weg vom Wildwuchs der Systeme“

    In den kommenden drei Jahren steigt die Bedeutung von Prozessmanagement für deutsche Banken deutlich an. Fast jeder zweite Bankmanager schätzt, dass Business Process Management (BPM) bis 2018 einen sehr hohen Stellenwert einnimmt. Das Bankhaus Metzler greift dieser Entwicklung bereits vor und hat die bestehende Anwendungslandschaft innerhalb der Bankorganisation integriert.

  • BPM-Software richtig einsetzen

    BPM-Software richtig einsetzen

    Bankorganisatoren, die Prozesse leben, brauchen nur ein gutes BPM-System.

  • Digit und Brain: Wie menschliche Intelligenz über Analysesoftware triumphiert

    Digit und Brain: Wie menschliche Intelligenz über Analysesoftware triumphiert

    Immer schneller wachsende Datenberge, die exponentielle Zunahme der Rechenleistung von Computern und die Omnipräsenz digitaler Devices im Alltag führen zu einem beunruhigenden  Phänomen: Der Mensch verliert das Bewusstsein für die Fähigkeiten seines Gehirns und vertraut stattdessen unkritisch den Ergebnissen künstlicher Intelligenz.

  • „Bank geht heute nur, wenn man seine Daten auch entsprechend im Griff hat!“

    „Bank geht heute nur, wenn man seine Daten auch entsprechend im Griff hat!“

    Digitale Zeiten erfordern schnelles Handeln und eine noch schnellere Generierung von Datenmassen. Doch damit nicht genug: Diese Daten müssen innerhalb eines Geldhaues auch zugänglich für verschiedene Mitarbeitergruppen sein, ohne die Datensicherheit zu gefährden. BANKINGNEWS-Redakteur Christian Grosshardt sprach mit dem Vice-President der DVB-Bank, Ingo Zimny, über die Implementierung einer neuen Software und die sich aufgrund dessen…

  • Videoberatung? Vier Fragen an vier Lösungsanbieter.

    Videoberatung? Vier Fragen an vier Lösungsanbieter.

    Johannes Stehr Vertriebsleiter Rhein-Main Crestron Germany GmbH Was zeichnet Ihre Lösung aus? Das Crestron RL2-System basiert auf Software, die bereits in vielen Unternehmen im Einsatz ist und nutzt die Platzlizenz des Skype for Business-Servers. RL 2 ist ein frei skalierbares System, das sich an die Anforderungen und Wünsche des Anwenders anpassen lässt, so können beispielsweise…

  • Bankprozesse: Organisation als integrierte Dienstleistung

    Bankprozesse: Organisation als integrierte Dienstleistung

    Das Bankgeschäft der Zukunft erfordert ein Umdenken in der Bankorganisation: Künftig agieren die Organisatoren gemeinsam mit der IT als integrierte Dienstleister im Unternehmen. Das liegt vor allem an steigender Aufgabenvielfalt. Prozessmanagement und die Pflege des Organisationshandbuchs gehören heutzutage zu den Kernaufgaben der Bankorganisation. Kaum ein Institut fasst die Aufgabenbeschreibung jedoch derart eng. Wie die von…