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  • „Über den Tellerrand unseres Geschäftsmodells schauen“

    „Über den Tellerrand unseres Geschäftsmodells schauen“

    Ulrich Sommer, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Apotheker- und Ärztebank, kündigte nach der Vorstellung der Zahlen für 2017 an, mit umfassenden Beratungskonzepten neue Geschäftsfelder erschließen zu wollen. Kürzlich wurde in den Medien kolportiert, die apoBank strebe die Eröffnung eigener Arztpraxen an. Wir fragten nach, welche Idee tatsächlich dahintersteckt.

  • „Die Zukunft des Bankings ist persönlich und digital“

    „Die Zukunft des Bankings ist persönlich und digital“

    Michael Mandel, Mitglied des Vorstandes der Commerzbank im Segment Privat- und Unternehmenskunden, sprach im Interview über die Umsetzung der Strategie Commerzbank 4.0, die Filialstrategie, über die Zusammenarbeit mit Fintechs sowie das gewünschte Kundenwachstum der nächsten Jahre.

  • „Die Musik spielt eher in Brüssel als in Berlin“

    „Die Musik spielt eher in Brüssel als in Berlin“

    Georg Schürmann, Geschäftsleiter der Triodos Bank N.V. Deutschland, spricht im Interview u.a. über das Anlageuniversum des Finanzinstituts, Möglichkeiten zur Stärkung „grüner“ Finanzprodukte und die Rolle der Finanzindustrie bei dem Erreichen nachhaltiger Entwicklungsziele.

  • „Wohnungsmangel ist kein Finanzierungsproblem“

    „Wohnungsmangel ist kein Finanzierungsproblem“

    Dietrich Suhlrie ist Vorstandsmitglied bei der NRW.Bank und unter anderem für die Wohnraumförderung des Landes verantwortlich. Im Interview spricht er über die Bevölkerungsentwicklung, ihre Auswirkung auf den Wohnungsmarkt sowie den Einfluss des niedrigen Zinsniveaus auf das Fördergeschäft.

  • „Bei Nachhaltigkeit geht es vor allem um andere“

    „Bei Nachhaltigkeit geht es vor allem um andere“

    Geschäftsführer der Steyler Bank, Norbert Wolf, erläutert im Gespräch u.a. das angebotene Anlageuniversum und thematisiert die sozialen Projekte der Bank sowie die Auswirkungen der andauernden Niedrigzinsphase auf ihr Geschäftsmodell. Interview: Thorsten Hahn

  • Die elektronische Signatur

    Die elektronische Signatur

    Für eine verbesserte und kontrollierbare Kundekommunikation

  • „Wir sprechen hier von einer Revolution“

    „Wir sprechen hier von einer Revolution“

    Karin-Brigitte Göbel, Vorstandsvorsitzende der Stadtsparkasse Düsseldorf, berichtet von einer Studie zum Thema Digitale Transformation und Disruption. Außerdem haben wir sie gefragt, welche Innovationen ihre Sparkasse selbst vorantreibt, wie sich ihr Haus in Bezug auf Filial- und Gebührenstrukturen aufstellt und warum sie den medialen Fintech-Hype für überzogen hält.

  • „Sprachsteuerung wird Banking erleichtern“

    „Sprachsteuerung wird Banking erleichtern“

    Sven Deglow, Vorstand (CMO) der Comdirect Bank, ist davon überzeugt, dass wir derzeit erst kleine Zwischenschritte des Weges sehen, den das Banking hinsichtlich Sprachsteuerung und Künstlicher Intelligenz noch gehen wird. Außerdem sprachen wir mit ihm über die onvista-Übernahme, den Realzins-Radar, eine Fintech-Studie und das Innovationsmanagement seines Instituts. Interview: Thorsten Hahn

  • „Wenn der Vorstand jammert, ist er am falschen Platz“

    „Wenn der Vorstand jammert, ist er am falschen Platz“

    In einer Phase von Niedrigzinsen, steigender Regulatorik und Digitalisierung dürfen sich Entscheidungsträger weder verstecken, noch mit den Gegebenheiten hadern. „Unser Job als Top-Manager ist es, diese Krisen zu bewältigen“, betont Dieter Jurgeit, Vorstandsvorsitzender des Verbands der PSD Banken. Seine Erfahrungen als langjähriger Vorstand der PSD Bank Nord will er nutzen, um Verbandsarbeit passgenau und auf…