Am 5. Mai ist Europatag. Eigentlich gibt es aber zwei Europatage im Jahr. Der eine wird am 5. Mai gefeiert, da 1949 an diesem Tag in London der Europarat gegrรผndet wurde. Es ist der Europatag des Europarates.ย
Und dann gibt es noch den Europatag der Europรคischen Union am 9. Mai. An diesem wird an den Schuman-Plan erinnert. Denn am 9. Mai 1950 hielt Robert Schuman, damals Auรenminister Frankreichs, eine wichtige Rede. Dabei schlug er vor, die Kohle- und Stahlindustrie in Frankreich und Deutschland zusammen einer obersten Behรถrde zu unterstellen. Dieser Plan Schumans fรผhrte zur Grรผndung der Europรคischen Gemeinschaft fรผr Kohle und Stahl (EGKS). Er legte so auch den Grundstein fรผr die heutige EU.ย
1979 wurde mit dem Europรคischen Wรคhrungssystem EWS dann auch die Basis fรผr eine gemeinsame Wรคhrung geschaffen. Durch die Einfรผhrung des Euro im Jahr 2002 sind internationaler Handel, Auslandsรผberweisungen und wirtschaftliche Zusammenarbeit um einiges leichter geworden.ย
Corona als Zerreiรprobe fรผr Banken und Europa?
In ihrer Geschichte hat die Europรคische Union schon einige Proben bestehen mรผssen. Schon mehrmals wurde gewarnt, dass sie kurz vor dem Aus steht. Derzeit befindet sich die europรคische Gemeinschaft erneut in einer schweren Phase. Diese kann zur Zerreiรprobe werden. Die Weltwirtschaft รคchzt unter Corona. In Deutschland stapeln sich bei der staatlichen Fรถrderbank KfW die Kreditantrรคge.ย
Aber auch die Finanzindustrie selbst hat zu kรคmpfen. Kreditinstitute versuchen so gut es geht, die Zahlungsinfrastruktur aufrechtzuerhalten. Nicht nur deutsche Banken arbeiten im Corona-Krisen-Modus. In Deutschland schรคtzt man, dass Corona-bedingt rund 3.500 Filialen geschlossen werden. In diesen Tagen greift โ auch vielleicht ein zuvor skeptischer Kunde โ eher zum Online-Banking. Und Zahlungen mit Karte boomen.
Wird Corona zum realen Stresstest fรผr die europรคischen Banken? Was wird nach der Krise aus der persรถnlichen Beratung und dem Kontakt in der Filiale? Alle Banken mรผssen jetzt umdenken. Das heiรt, nicht nur รผber neue Geschรคftsfelder, sondern auch รผber Konsolidierungen und Kooperationen nachdenken.ย
Reifeprรผfung fรผr europรคischen Zusammenhalt
Zurecht sagte Finanzstaatssekretรคr Jรถrg Kukies schon im Februar 2020 im BANKINGNEWS-Interview: โWir brauchen jetzt dringend einen Binnenmarkt fรผr Bankdienstleistungen, der die Voraussetzung schafft, dass grenzรผberschreitende Geschรคftsmodelle erfolgreich werden kรถnnen. Ob sie รผber Fusionen oder organisches Wachstum hergestellt werden, das ist dann wieder die betriebswirtschaftliche Entscheidung.โ
Und weiter: โAber im Moment ist ein Wettbewerbsnachteil Europas, dass wir Finanzierungen immer noch รผberwiegend nationalstaatlich organisieren und nicht paneuropรคisch. Das ist ein massives Defizit der europรคischen Volkswirtschaft gegenรผber der amerikanischen oder chinesischen. Da mรผssen wir vorankommen.โ
Kukies merkt auch an, dass dazu dringend ein regulatorischer Rahmen erarbeitet werden mรผsse. Nach wie vor gibt es auch keinen gemeinsamen Player in Europas Bankensektor, wie auch Thorsten Hahn, Grรผnder und Geschรคftsfรผhrer vom BANKINGCLUB, in seinem Kommentar โCoronavirus: Wenn wir Europa wollenโ betont.
Hat Europa einfach zu viele Baustellen? Es sind sicher nicht wenige. Aber wenn die europรคischen Banken sich einerseits โ auch durch die Krise โ ihren Aufgaben und ihrer Relevanz besinnen und andererseits in gewissen Bereichen umdenken, hat der europรคische Bankensektor eine Chance, international mitzuhalten. Und wenn die europรคischen Lรคnder das gleiche tun, kann aus der Krise eine Reifeprรผfung fรผr Europa werden.ย
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Laura Kracht ist ehemalige Redakteurin beim BANKINGCLUB.