Montag, 02. Mรคrz 2026
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Banken und Fintechs: Konkurrenten oder Partner?

Insgesamt 87 Prozent der Ende 2016 vom Bundesministerium der Finanzen befragten Banken kooperieren bereits mit mindestens einem Fintech-Unternehmen und streben auch zukรผnftig eine Beteiligung oder Kooperation an. Und damit sind sie auch gut beraten, denn die deutsche Fintech-Branche befindet sich in einem sehr schnelllebigen und dynamischen Umfeld mit einer Vielzahl unterschiedlicher Geschรคftsmodelle. Europaweit liegt der deutsche Fintech-Markt hinter GroรŸbritannien auf dem zweiten Platz. Banken, aber natรผrlich auch Versicherer, kรถnnen hier von der Kundenorientierung, Innovationskraft und Flexibilitรคt der neuen digitalen Player profitieren. Fintechs wiederum kรถnnen die Sicherheit und Bekanntheit einer Bank oder Versicherung fรผr sich nutzen. Solche Synergien heben am Ende die Gegensรคtze auf und fรผhren dazu, dass es keine Rolle mehr spielt, wo der Kunde beraten wird, sondern nur noch, dass er gut beraten wird und mit dem Ergebnis zufrieden ist.

Digitalisierung definiert die Spielregeln neu

Bei der Digitalisierung von Finanzdienstleistungen steht die Finanz- und Versicherungsbranche noch am Anfang von letztlich umwรคlzenden Verรคnderungen. Dass diese Verรคnderungen signifikant sein werden, liegt aufgrund des sich dramatisch verรคndernden Kundenverhaltens auรŸerhalb jeden Zweifels. Schon jetzt kรถnnen sich ganze Generationen von Menschen den Vorbehalten vieler ร„lterer gegenรผber Online-Angeboten gedanklich kaum mehr anschlieรŸen. Gewiss, jede Verรคnderung braucht ihre Zeit, aber der digitale Wandel gestaltet sich dramatisch schneller als jede bisherige Verรคnderung in der Branche.

Ein echter Kulturwandel

Ob die etablierten Unternehmen bei dieser Entwicklung eine wesentliche Rolle spielen werden, und Kooperationen zwischen Banken und Fintechs auch wirklich fruchtbare Ergebnisse bringen, hรคngt nicht zuletzt von der Einstellung der Fรผhrungskrรคfte ab. Denn wir haben es derzeit nicht einfach mit einer Weiterentwicklung, sondern mit einem echten Kulturwandel zu tun. So geht es auf der technischen Ebene nicht nur darum, geรผbte Prozesse schneller und papierlos zu organisieren, sondern diese komplett neu zu denken. Und auch auf der psychologischen Ebene geht es darum, manchmal โ€žfestbetonierteโ€œ Haltungen und Ansichten komplett zur Diskussion zu stellen. Hier wird es an vielen Stellen neuer (Fรผhrungs-)Krรคfte bedรผrfen; und auch mit wenig historischem Wissen liegt die Vermutung nahe, dass nur ein Teil der etablierten Unternehmen dazu fรคhig sein wird.

Tรผrรถffner zu ganz neuen Perspektiven

Fรผr jene aber, die sich mit รœberzeugung darauf einlassen und erkennen, dass trotz operativer GrรถรŸenunterschiede die Fintechs nicht automatisch die Junior-Partner sind, die man eine Zeit lang im Sandkasten spielen lรคsst und denen man dann die besten Spielzeuge wegnimmt, sprich abkauft, kann diese Entwicklung der Tรผrรถffner zu ganz neuen Perspektiven sein. Perspektiven, die profitable Geschรคftsmodelle auf Basis neuester technologischer Entwicklungen zulassen, aber vor allem die Verbraucher mit besseren Produkten und Services versorgen und so helfen, den historisch oft kritischen Blick auf die Finanzbranche konsequent zu verbessern. Der Fintech-Boom und die mit ihm verbundenen vielen neuen digitalen Angebote und Services senden dafรผr ein wichtiges Signal an die Verbraucher: Wir haben eure Kritik verstanden und wir arbeiten an besseren, zeitgemรครŸen Lรถsungen.

Dieter Fromm bringt als Bankkaufmann und Sparkassen-Betriebswirt 30 Jahre Bankerfahrung in moneymeets.com ein.Dieter Fromm absolvierte eine erfolgreiche Laufbahn bei der drittgrรถรŸten Sparkasse Deutschlands, der Kreissparkasse Kรถln (Bilanzsumme: ca. 25 Mrd. Euro). Er war dort in Fรผhrungsfunktionen u. a. verantwortlich fรผr das Private Banking, die Vermรถgensverwaltung und das Family Office. Seit 2003 verantwortete er die strategische Weiterentwicklung des Privatkundengeschรคftes auf der ersten Fรผhrungsebene unterhalb des Vorstandes, zuletzt als Direktor Vertriebsmanagement Privatkunden. Zu seinen besonderen Leistungen gehรถrten die Implementierung eines effizienten Multi-Kanal-Managements, der dynamische Internetvertrieb und eine innovative Social Media-Strategie.Dieter Fromm ist verheiratet und hat zwei Kinder. An moneymeets.com begeistert ihn das revolution

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