Freitag, 17. April 2026
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Keine Innovation ohne Dynamik

Innovation ist ein weit gefasster Begriff, dies trifft ebenso auf die nah angegliederte โ€žDigitale Transformationโ€œ zu. Beide Themen sorgen fรผr viel Gesprรคchsstoff, tangieren gar die gleichen Aspekte und sind Teil voneinander.

Kernstรผck von Innovation

Eine gemeinsame und besonders wichtige Schnittstelle ist Dynamik. Fortschritt und Entwicklung sind ohne diese nicht mรถglich. Die meisten Banken sind jedoch im Laufe der Zeit in einen Dornrรถschenschlaf gefallen, aus dem sie ohne rettenden Prinzen oder zรผndende Idee nicht sonderlich leicht erwachen werden. Die Dynamik fehlt und es ist lรคngst an der Zeit fรผr Banken, wieder in die Gรคnge zu kommen.

Wege aus dem Tiefschlaf

Mit gutem Beispiel geht hier das Bankhaus August Lenz voran. Jochen Werne zeigt in seinem Vortrag die Bewegung, die fรผr Innovation essentiell ist, fesselt so nicht nur die Kongressteilnehmer, sondern veranschaulicht, wie das Bankhaus August Lenz es geschafft hat, aus dem Dornrรถschenschlaf zu erwachen. Ganz ohne rettenden Prinzen, dafรผr mit viel Dynamik.

Dies lobte auch Martin Siejka, comdirekt Bank AG, zu Beginn seines Vortrags. Der Tenor auf dem Kongress ging dahin, dass Fortschritt auch Bewegung bedeutet. Bewegung bedeutet wiederum, jedes einzelne Glied im Unternehmen mitzureiรŸen, angefangen bei der Poststelle bis hin zum Vorstand. Andernfalls kรถnnten Prozessoptimierung und Weiterentwicklung nicht vonstatten gehen.

Bewegung in der Bankenbranche

Diese Bewegung ist vor allem bei Fintechs zu beobachten. Sie scheuen weder vor Kontaktaufnahme und Kooperation zurรผck, noch davor, neue Wege zu gehen. Dass Innovation Auftrieb bedeutet und einer guten Kommunikation bedarf, war auch der Atmosphรคre zu entnehmen. Die Kongressteilnehmer wirkten locker und wissbegierig. Wie ein roter Faden war vom ersten bis zum letzten Vortrag erkennbar, dass allmรคhlich wieder Wind in die Mรผhlen der Bankenbranche kommt.

Kooperation zwischen Banken und Fintechs

Spannend wird es bleiben die Zusammenarbeit von Banken und Fintechs zu verfolgen und die verschiedenen Denkansรคtze, die Banken beim Gang in Richtung Zukunft einbringen. Die Finanzbranche und damit auch die Mitarbeiter in Banken haben das Potenzial eigenstรคndig, neu, gar innovative Ideen und Konzepte zu entwickeln.
Dies war beim diesjรคhrigen Kongress INNOVATIONSforBANKS und auch im Februar beim Kongress โ€žDigitale Transformationโ€œ in Frankfurt deutlich erkennbar. โ€žWir sind auch jetzt schon gespannt auf den kreativen Austausch beim zweiten Kongress โ€žDigitale Transformationโ€œ im Juni in Berlinโ€œ, wie Thorsten Hahn, Geschรคftsfรผhrer des BANKINGCLUB, es am letzten Kongresstag sagte.

Digitale Transformation ist Teil von Innovation

SchlieรŸlich ist die Digitale Transformation Teil von Innovation und damit auch ein spannendes Feld fรผr die Kongressteilnehmer, die von kreativem Austausch etwas lernen und an ihren Arbeitsplatz mitnehmen kรถnnen. SchlieรŸlich erwachen vor allem die Banken anscheinend langsam aus ihrem Dornrรถschenschlaf. Wir bleiben dran und gespannt auf die zukรผnftige Entwicklung โ€“ zum Beispiel am 21. Juni in Berlin.

Anna Sophia Stรถtzer, Jahrgang 1988, war von Februar bis November 2016 Redakteurin bei BANKINGCLUB. Sie studierte Kulturjournalismus und Technikjournalismus/PR in Kรถln und Bonn. Wรคhrend ihres Studiums sammelte sie praktische Erfahrungen in Hรถrfunk, TV- und Online-Journalismus sowie im Bereich Social Media.

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