Ein Schiff auf hoher See, das Gefahr lรคuft von meterhohen Wellen รผberschwemmt zu werden, weit und breit keine Hilfe in Sicht. Diese Szene auf dem Umschlag von โTrue Leadershipโ ist programmatisch. Im Buch geht es entsprechend weiter: โSchwarze Wolken. Ein Sturm zieht auf โ alle Augen richten sich auf den Kapitรคn. Der Druck steigt. Die Erwartung der Mannschaft ist erdrรผckend. Es ist Zeit, zu entscheiden.โ Und wer muss entscheiden? Natรผrlich der Kapitรคn โ oder, um die Metapher zu verlassen, die Fรผhrungskraft. In โTrue Leadershipโ geht es darum, wie Fรผhrung in Extremsituationen funktioniert.
Gute Fรผhrung in Extremsituationen
Das Thema ist derzeit in aller Munde, denn das Buch ist in einer Jahrhundertkrise erschienen. Viele Entscheider fragen sich aktuell, wie sie gesplittete Teams fรผhren und ihr Unternehmen durch eine Krise wie die Corona-Pandemie steuern kรถnnen. Fรผr ihr Werk haben die Autoren Ingo Hamm und Wolf-Bertram von Bismarck Anschauungsbeispiele von guter Fรผhrung in Extremsituationen gesammelt und mit erfolgreichen โExtreme Leadersโ gesprochen.
Die Prรคmisse fรผr diese Herangehensweise ist simpel: โDenn wer in extremen Lagen fรผhren kann, kann in jeder normalen Lage schon lange gut fรผhren.โ So weit, so logisch. Doch nach einem leichten Unterfangen klingt ihr Vorhaben nicht. Denn: Was heiรt Fรผhrung? Und was heiรt Extremsituation? Eine Antwort bleiben die Autoren nicht schuldig. Mit โextremโ meinen sie โLagen, in denen es mitunter um Leben und Tod geht, Lagen, in denen Fรผhrung darรผber entscheidet, ob das Team รผberlebt oder stirbt.โ Das meinen die beiden im wรถrtlichen sowie im wirtschaftlichen Sinne.
Auf alles vorbereitet sein
Auch was โgute Fรผhrungโ bedeutet, machen die Autoren deutlich. Eine Vorab-Erkenntnis liefert das Vorwort: โJede wahrhaft exzellente Fรผhrungskraft fรผhrt zuerst sich selbst exzellent. Fรผhrung ist erst mal Selbstfรผhrung.โ Weitere Aspekte von (guter) Fรผhrung werden in und zwischen den Zeilen klar. Ein Begriff, der dabei immer wieder auftaucht, ist Vertrauen. Denn Fรผhrung heiรt Menschen mitnehmen, ihre Sorgen und รngste ernst nehmen, ihnen zuhรถren und im entscheidenden Moment das Richtige kommunizieren.
Fรผhrung heiรt aber auch, vorausschauend planen, mit Fachkompetenz trumpfen und auf alles vorbereitet sein. Ein Rezept fรผr gute Fรผhrung gibt das Buch allerdings nicht. Wer erfolgreich lenken mรถchte, sollte sich situativ fรผr einen Fรผhrungsstil entscheiden. Dennoch leiten Hamm und von Bismarck sechs Erfolgsfaktoren fรผr gute Fรผhrung aus den Fallbeispielen ab, die sie prรคgnant zusammengefasst haben.
Obwohl vermehrt Extremsportler befragt wurden, bietet โTrue Leadershipโ auch fรผr Entscheider in der Wirtschaft eine gute Mischung aus รผbergeordneten Ratschlรคgen und konkreten Beispielen. Vorstรคnde, Manager oder Geschรคftsfรผhrer im Finanzsektor kรถnnen gerade in Zeiten von zunehmendem Wettbewerb, Niedrigzinsen, steigendem Kostendruck sowie Kundenerwartungen von diesem Leitfaden profitieren. Denn jedem sollte bewusst sein: โDie nรคchste Krise kommt bestimmt.โ
- Titel: True Leadership
- Autoren: Ingo Hamm, Wolf Bertram von Bismarck
- Preis: 34,99 โฌ
- Umfang: 332 Seiten
- Verlag: Hanser
Laura Kracht ist ehemalige Redakteurin beim BANKINGCLUB.