Manch einer mag schon beim Lesen des Titels denken: โBitte nicht noch ein Change-Management-Buch!โ Doch โChange durch Co-Creationโ von Hans-Werner Bormann, Marcus Benfer und Gabriela Bormann verspricht explizit anders zu sein โ und hรคlt dieses Versprechen. Es trรคgt einerseits der Komplexitรคt des Themas Rechnung, kann anderseits aber auch durch Praxisnรคhe und prรคzise Sprache รผberzeugen.
Ihr Buch verstehen die Autoren als Anleitung mit anschaulichen Denkbildern und anwendbaren Konzepten, durch die der Leser sein Denken โverflรผssigenโ kann, um tiefgreifende Verรคnderungen in Unternehmen zu erreichen. Hier findet man keine Standardlรถsungen, keine vorgefertigten Rezepte oder Change-Management-Baukรคsten. Laut Bormann, Benfer und Bormann kรถnnten zukunftsfรคhige Lรถsungen ausschlieรlich von innen kommen und mรผssten immer individuell erarbeitet werden.
Zukunftsfรคhigkeit ist die schwierigste Fรผhrungsaufgabe
Im Mittelpunkt steht eine Verรคnderung im Denken und Handeln der am Prozess beteiligten Menschen. โChange durch Co-Creationโ richtet sich explizit an Unternehmer, Fรผhrungskrรคfte oder Manager, da die Arbeit an der Zukunftsfรคhigkeit des Unternehmens die wichtigste und schwierigste Fรผhrungsaufgabe sei. Den Change-Experten geht es also um Fรผhrung mit โSinnโ, eine Haltung, die die ganze Organisation betrifft.
Die Autoren arbeiten seit vielen Jahren in Kundenprojekten und der systemischen Ausbildung von Fรผhrungskrรคften und sind fรผr ihr Projektgeschรคft 2019 bereits zum sechsten Mal als โBeste Beraterโ ausgezeichnet worden. ยญยญDie Autoren mรถchten ein neues Verstรคndnis von Organisationen und Fรผhrung liefern und die Erfolgsquote der Verรคnderungsprozesse deutlich steigern โ und obwohl die selbstgesteckten Ziele hoch sind, erfรผllt โChange durch Co-Creationโ sie durch einen logischen Aufbau.
Ein Plรคdoyer fรผr mehr Flexibilitรคt
Beginnend mit den theoretischen Grundlagen, in denen zentrale Bedingungen fรผr das Gelingen von Transformationsprozessen aufgezeigt werden, wird im praxisnahen Leitfaden die methodische Umsetzung mit den wesentlichen Schritten bei einer Transformation veranschaulicht. Ein Fallbeispiel fรผhrt die Stufen bei Analyse, Planung und Umsetzung prรคgnant vor Augen und soll Ideen fรผr eigene Verรคnderungsprojekte liefern.
Im Grunde ist das Buch โChange durch Co-Creationโ von Hans-Werner Bormann, Marcus Benfer und Gabriela Bormann ein Plรคdoyer fรผr mehr Flexibilitรคt, Offenheit und neue Wege. Fรผr die drei Change-Experten scheint es also nicht nur darum zu gehen, verรคnderungswilligen Fรผhrungskrรคften Rรผstzeug fรผr ihre angestrebten โMusterwechselโ an die Hand zu geben, sondern auch diejenigen von der Sache zu รผberzeugen, die vielleicht noch nicht eingesehen haben, dass jedes Unternehmen verรคnderbar ist und im Wandel erfolgreich sein kann.
Da das Thema โVerรคnderungโ in unserer schnelllebigen Welt eine immer grรถรere Rolle spielt und sich entsprechend auch Unternehmen immer hรคufiger mit Verรคnderungsdruck konfrontiert sehen, kann es sicher hilfreich sein, sich diesen Change-Leitfaden genauer anzusehen.
- Titel: Change durch Co-Creation
- Autoren: Hans-Werner Bormann, Marcus Benfer, Gabriela Bormann
- Preis: 39,95 โฌ
- Seiten: 320, Hardcover
- ISBN: 978-3-593-51000-2
- Verlag: Campus
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Laura Kracht ist ehemalige Redakteurin beim BANKINGCLUB.