Grรผndungsjahr: 2024
Produkt: Adaptive Prozessoptimierung/Prozessautomatisierung
Web: Interloom
Welchen Teil des โFinanzsystemsโ machen Sie mit Ihrem Unternehmen einfacher?
Wir vereinfachen das Wissensmanagement im Backoffice von Banken. Unsere Plattform Interloom wandelt operative Fรคlle in aktuelles, kontextbezogenes Wissen um โ fรผr Menschen und KI-Agenten. So entsteht ein dynamisch gepflegtes Corporate Memory.
Wie?
Interloom analysiert tรคglich zehntausende Fรคlle, Anfragen und Prozesse, erkennt Muster und erstellt daraus dynamisch aktualisierte Wissensbausteine. So wird Dokumentation nicht nur lebendig, sondern auch zur Grundlage fรผr Entscheidungen und Automatisierung durch Menschen und KI.ย
Wo hรคngt es derzeit noch?
Die Technik ist da, aber oft fehlt das Zusammenspiel aus IT, Fachbereichen und Change Management. Alte Tools wurden nie fรผr KI gemacht. Neue Lรถsungen brauchen Offenheit, Schulung und eine klare Strategie fรผr die Mensch-KI-Zusammenarbeit.
Wenn Sie einen Wunsch fรผr Ihr Unternehmen frei hรคtten, dann โฆ
Mehr Offenheit der Banken fรผr spezialisierte, junge Anbieter. KI verรคndert alles โ wer weiterhin alles intern bauen will, verpasst Chancen. Buy statt Make in nicht Kern-Kompetenzen schafft Freiraum fรผr das Wesentliche: sichere, effiziente Innovation.
Was Sie der Bankbranche schon immer mal sagen wollten, โฆ
Viele scheitern an schlechter Datenlage und veralteten Partnern. KI braucht saubere Daten, neue Tools und Mut zur Verรคnderung. Wer jetzt nicht aufwacht und die richtigen Schritte geht, wird in zwei Jahren den Anschluss bei Qualitรคt und Effizienz verlieren.
BANKINGNEWS sprach รผber Interloom mit CEO und Mitgrรผnder Fabian Maximilian Jakobi.
Das sagt die Expertin zu Interloom:
โInterloom adressiert mit dynamischem Wissensmanagement einen zentralen Engpass in regulierten und komplexen Organisationen: den produktiven Umgang mit implizitem Wissen. Der Fokus auf kontextbezogene, automatisch generierte Wissensbausteine ist ein innovativer Hebel fรผr Prozessqualitรคt, Skalierbarkeit und KI-gestรผtzte Entscheidungen. Wird das Modell erfolgreich eingebettet, erรถffnet sich enormes Transformationspotenzial.โ
Stefanie Lienen ist Managerin fรผr Innovation und Digitales bei der VerbundVolksbank OWL eG und verfรผgt รผber 20 Jahre Erfahrung in der Finanzbranche.
Daniel Fernandez ist seit 2025 Chefredakteur der BANKINGNEWS. Seine journalistische Laufbahn begann er 2017 in der Redaktion als Volontรคr. Er studierte English Studies an der Universitรคt Bonn (B.A. 2016) und vertiefte seine akademische Ausbildung mit einem Master in English Literatures and Cultures, den er ebenfalls in Bonn abschloss. Erste redaktionelle Erfahrungen sammelte er parallel zum Studium als freier Werbetexter.