Der DAX, der bedeutendste deutsche Aktienindex, ist die Kennzahl fรผr die Wertentwicklung der 30 grรถรten und umsatzstรคrksten deutschen Aktien. Ab September 2021 wird er auf 40 Aktiengesellschaften ausgeweitet. Seit der Grรผndung im Jahr 1988 waren bisher zwei Frauen auf dem Chefsessel dieser umsatzstรคrksten deutschen Konzerne. Die erste war Jennifer Morgan, Co-Chefin von SAP, die das Unternehmen aber zum 30. April 2020 verlieร. Zum 1. Mai 2021 รผbernimmt nun Belรฉn Garijo die Fรผhrung beim Pharmakonzerns Merck KGaA.
Die neue Vorstandsvorsitzende hat an der University of Alcala de Henares Medizin studiert und begann ihre Karriere als รrztin in einem Madrider Krankenhaus. 1996 wechselte sie in die Pharmaindustrie und belegte einen Posten als Unit Director der Onkologie beim franzรถsischen Pharmakonzern Rhรดne-Poulenc Rorer.
Nach verschiedenen Zwischenstationen kam sie 2011 zur Merck KGaA. Dort war sie zunรคchst als Leiterin des operativen Geschรคfts der Biopharma-Sparte tรคtig. Danach stieg sie zur Prรคsidentin und CEO des Biopharma-Bereichs auf. 2015 wurde die gebรผrtige Spanierin in die Geschรคftsleitung berufen.
Hier war Belรฉn Garijo zunรคchst fรผr den Bereich Gesundheitswesen zustรคndig, den sie umstrukturierte und international positionierte. Im Juli 2020 ernannte man Garijo zur stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden an der Seite des noch amtierenden Chefs Stefan Oschmann. Nun รผbernimmt sie zum ersten Mai 2021 den Vorsitz und ist damit die zweite Frau an der Spitze eines DAX-Konzerns.
Frauenquote im europรคischen Vergleich gering
Doch die geringe Frauenquote ist nicht nur ein Problem der DAX-30-Konzerne. Ein Bericht des Deutschen Instituts fรผr Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) von 2020 zeigt, dass in den 200 umsatzstรคrksten Unternehmen Deutschlands nur rund 101 Frauen arbeiten. Das sind zwar sieben mehr als im Vorjahr, aber bei einer Gesamtanzahl von 878 Vorstandsposten liegt der Anteil weiblicher Fรผhrungskrรคfte hier bei gerade einmal zwรถlf Prozent.
In Banken zeigt sich ein รคhnliches Bild โ im Herbst 2020 betrug der Frauenanteil hier nur etwa 11 Prozent. Laut des DIW sitzen bei den 100 grรถรten Banken gerade einmal zehn Frauen im Chefsessel. Im Januar 2021 gesellte sich noch Isabelle Chevelard zu diesen zehn Chefinnen dazu, als sie die Fรผhrung der TARGOBANK von Pascal Laugel รผbernahm. โIm Gegensatz zu einigen Aufsichtsrรคten sitzen bei den meisten Vorstandsrunden nach wie vor ganz รผberwiegend Mรคnner am Tischโ, sagt Katharina Wrohlich, Leiterin der Forschungsgruppe Gender Economics des DIW.
Doch das soll sich in Zukunft รคndern. Frauen sollen gezielter gefรถrdert werden und das nicht nur in Deutschland, sondern international. Einen Anfang machte die EZB schon im Mai 2020. Sie legte ein Frauenfรถrderprogramm vor, um ein ausgewogeneres Geschlechterverhรคltnis zu erreichen. Ob das nur รผber Quoten geht?
Iris Bethge-Krauร, VรB-Hauptgeschรคftsfรผhrerin, sagt รผber ihre Zeit im Bundesfamilienministerium: โDamals standen wir der Quote sehr skeptisch gegenรผber und wir dachten: โJetzt nicht diese Quoten, die Frauen kรถnnen das auch alleineโ. Aber viele im Ministerium, mich eingeschlossen, haben gelernt, dass es manchmal ohne eine Quote nicht geht.โ Und weiter: โLeider gibt es noch immer eine glรคserne Decke, an die Frauen stoรen.โ
Diesem Problem kรถnne etwa mit dem Ausbau von Kinderbetreuung und der besseren Vereinbarkeit von Job und Familie entgegengewirkt werden. Das erfordere aber auch ein aktives Bemรผhen seitens der Arbeitgeber. Das Bemรผhen ist da und die Anfรคnge sind gemacht.
Das Fazit? Es tut sich etwas in deutschen (Finanz-)Unternehmen, wenn auch langsam. Auch das Thema Diversity rรผckt verstรคrkt in den Fokus der deutschen Wirtschaftslandschaft. Aber aufgepasst: Diversity ist nicht nur Gender. Und auch gerade deshalb ist das Ziel noch lange nicht erreicht.
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