Sechs Fragen an Jens Siebert – kommentiert von Ingo Küpper.


Jens Siebert ist Vorstand von wevest.

Gründungsjahr: 2018

Gesellschafter: Comvest Holding und Business Angels

Produkt: Digitale Plattform für Unternehmenstransaktionen & Investments

Mitarbeiter: 14

Web: www.wevest.de

 

Welchen Teil des „Finanzsystems“ machen Sie mit Ihrem Unternehmen einfacher?

Eigenkapitalfinanzierungen für kleine und mittelständische Unternehmen. Zugleich ermöglichen wir vermögenden Privatinvestoren und semi-institutionellen Investoren Zugang zu direkten Unternehmensbeteiligungen.

Wie?

Über einen Matching-Algorithmus, der kapitalsuchende Unternehmen und Investoren miteinander verknüpft. Damit reduzieren wir die Suchkosten erheblich und bauen bestehende Informationsasymmetrien ab. Mit unserer integrierten digitalen Vermögensverwaltung stellen wir ein signifikantes Funding-Potenzial der Plattform sicher.

Warum muss sich die etablierte Finanzbranche vor Ihrer Idee fürchten?

Vor uns muss sich keiner fürchten. Wir sind offen für Kooperationen.

Bei so viel Selbstbewusstsein: Wo hängt es derzeit noch?

Die Plattformentwicklung ist technisch komplex, aber wir liegen im Zeitplan. Kürzlich haben wir die Anmeldung zum Pre-Launch für Unternehmer und Investoren freigeschaltet. Jetzt gilt es, bis zum Go-Live im 2. Halbjahr die eigene Reichweite und Positionierung zu stärken.

Wenn Sie einen Wunsch für Ihr Unternehmen frei hätten, dann …

… dass sich zukünftig viele Unternehmen und Investoren über unsere Unternehmerplattform finden und unternehmerische Erfolge auf diese bequeme Art realisieren.

Was Sie der Bankbranche schon immer mal sagen wollten:

Plattformökonomie, Blockchain-Technologie und durch Schnittstellentechnologie aufbrechende Wertschöpfungsketten sind die dominierenden Megatrends der nächsten Jahre. Diese muss man im Blick behalten, um langfristig relevant zu bleiben.

Das sagt der Experte…

Prinzipiell gefällt mir die Idee von wevest. Sie adressiert eine altbekannte Herausforderung für KMUs. Umfang und Qualität von Funktionen und Algorithmus sind „prelive“ aber kaum zu beurteilen. Offen ist außerdem, ob Kunden Security Token nachhaltig als vertrauenswürdige Investment-Vehikel akzeptieren. Daher entscheidend für den Erfolg: gute Projekte, wirklich mehrwertige Matchmakings und fundierte Risikobewertungen.

Ingo Küpper ist gelernter Bankkaufmann und baut als Geschäftsführer der crossbuilders GmbH digitale Lösungen für Banken.

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