Jetzt Mitglied werden
Innovation

„Alles andere als eine Alibi-Veranstaltung“

Das Grand Final der POST /bank Hackathon Roadshow (sieben Events zwischen Juni 2016 und März 2017) zeigte zwei Dinge ganz deutlich: Auf der einen Seite mangelt es nicht an guten Ideen sowie an jungen, hochqualifizierten Menschen, die sich auf das Thema Banking einlassen können. Doch auf der anderen Seite darf die Bankbranche sich auf dieser Erkenntnis nicht ausruhen, sondern sollte mit Hochdruck in Innovationen investieren. Ansonsten wird sie dem „Digitalen Darwinismus“ zum Opfer fallen.

Von Philipp Scherber - 28. April 2017

Überreichung der Preise durch die Jury, die sich zusammensetzte aus: Tobias Ehret (Postbank), Bernd Pollak (Postbank Systems), Thomas Obermeyer (SAP), Andreas Pinkwart (HHL Leipzig), Alex von Frankenberg (High-Tech Gründerfonds). Bildnachweis: hack.institute / Postbank

Insgesamt 13 Teams, die bei den Hackathons in Köln, Stuttgart und Berlin (wir berichteten) bereits überzeugen konnten, stellten sich am 17.03.2017 erneut einer Fachjury. Payment, E-Commerce, Authentifizierung und Finanzverwaltung waren die beherrschenden Themen der vorgestellten Projekte. Letztlich wurden drei Jury- sowie ein Community-Preis vergeben. Die Gewinner haben unter anderem die Möglichkeit, mit professioneller Hilfestellung an ihren Ideen weiterzuarbeiten und diese zu einem marktreifen Produkt zu entwickeln.

Die Mitglieder von „Trust.me“, die sich bereits aus ihrem Studium am Hasso-Plattner-Institut in Potsdam kannten, wollen diese Chance nutzen: „Wir haben die Idee weiterentwickelt und befinden uns bereits in der Umsetzungsphase.“ Das Team „Schmutziges Wiesel“ lernte sich auf dem Hackathon in Köln kennen und hat seinen fachlichen Background in der Software-Entwicklung sowie Konzeption, Produktentwicklung und UX-Design. Auch sie wollen am Ball bleiben: „Wir haben ein Technologiekonzept für unsere App entwickelt und möchten die Idee gerne mit einer Bank als Partner realisieren. „PayHero“ nutzte die Zeit bis zum Finale, um ihre Lösung, die zunächst nur auf Text und Face Recognition ausgelegt war, um eine Objekterkennung zu erweitern.

Auch unter den (teilweise bereits graduierten) Informatik-Studenten findet sich ein Mitglied mit weiteren Ambitionen: „Ich schätze mich selbst als Gründertyp ein und könnte mir sogar vorstellen, ein Start-up zu gründen.“ Team „Anna“ war personell so professionell aufgestellt, wie es sich ein solches Start-up nur wünschen könnte. Für die Bereiche Backend, Frontend und Projektleitung war die entsprechende Expertise vorhanden. Zu Beginn lediglich als reines Spaßprojekt gestartet, stand am Ende der Sieg und ein Produkt, das sogar schon als BETA-Test für Nutzer zur Verfügung gestellt wird: „Wir werden zwar nicht von heute auf morgen unsere Jobs kündigen, aber wir glauben an die Idee und wollen sie auf jeden Fall weiterentwickeln.“

Einig waren sich alle Teams darin, dass es trotz weniger bis keiner Berührungspunkte mit der Bankbranche nicht sonderlich schwierig war, sich auf das Thema einzulassen. „Banking betrifft uns alle. Und die Fintechs haben die Bankenszene in der jüngeren Vergangenheit ja regelrecht aufgerüttelt“, stellte „Trust.me“ fest. Entscheidend war vor allem auch, dass die Organisatoren von der Aufmachung der Homepage über die Auswahl der zur Verfügung gestellten APIs bis hin zur Kommunikation auf den Events eine große Offenheit für die Ideen und Anregungen an den Tag legten. Die Teilnehmer hatten den Eindruck, dass die Postbank tatsächlich etwas von ihnen lernen wollte. Team „Anna“ resümierte: „Wir hatten sehr viele Freiräume für unsere Ideen. Es war alles andere als eine Alibi-Veranstaltung.“

Neben dem Lob waren, ebenfalls aus Team „Anna“, aber auch mahnende Worte zu hören: „Nach dem Hackathon in Stuttgart war ich sehr überrascht, wie weit die Banken in manchen Bereichen hinterherhinken. Es ist kein Wunder, dass die Fintechs ihnen Schrecken einjagen. Ich glaube, dass die Entwickler in den Banken sehr viel mehr leisten könnten, wenn die Führungsebene konsequent mitzieht. Leider ist dieser Prozess – wie auch in anderen Branchen – häufig viel zu langsam. Die Führungsebenen der Unternehmen müssen kapieren, dass es fast schon zu spät ist, jetzt aufzuwachen.“

Diese Aussage würde Karl-Heinz Land sicher unterschreiben. In seinem Vortrag erläuterte er, wie ganze Wertschöpfungsketten „dematerialisiert“ werden und welche ehemals erfolgreichen Unternehmen vom „Digitalen Darwinismus“ bereits ausgesiebt wurden, weil sie keine zukunftsfähige Digital-Strategie hatten. Für eine erfolgreiche Zukunft sei laut Philipp Laucks, Chief Digital Officer (CDO) der Postbank, ein Blick über den Tellerrand hinein in andere Branchen unumgänglich. Ein Hackathon sei eine Möglichkeit, Anregungen von IT-Spezialisten zu erhalten, die sich als Außenstehende ganz unvoreingenommen mit dem Thema Banking befassen. Die Erfahrungen, welche die Postbank im Rahmen ihrer Hackathon Roadshow gesammelt hat, seien ungemein wertvoll, um ein „aktiver Part im digitalen Ökosystem“ zu sein.

Auf dem flickr-Account des hack.institute finden Sie eine Bildergalerie des Grand Final.

Lesen Sie auch

„Okay Google, ich würde gerne zahlen!“

Der Internet-Riese Google startet mit seiner eigenen Mobile[…]

Tobias Schenkel

„Früher war alles besser – oder?“

Das Quartier 110 in Berlin Mitte verbindet Vergangenheit[…]

Philipp Scherber

Beschleunigte Innovation durch Kooperation

Das Retail Banking sieht sich mit einer Reihe[…]

Patrick Düpmann

Brauchen Banken eine eigene Wallet-App für das mobile Bezahlen?

Gerade die jüngere Kundengeneration bevorzugt bei mobilen Bezahlvorgängen[…]

Volker Koppe

Rezension: Digital Work Design

Der Begriff der „Digitalisierung“ ist heutzutage nicht mehr[…]

Dalia El Gowhary

Tech-Unternehmen haben spezielle Anforderungen

Start-ups aus dem Technologiebereich haben besondere Anforderungen, wie[…]

Patrick Lindstädt

Der Computer analysiert, der Mensch entscheidet

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz hat das Potenzial,[…]

Thomas Belker

Erklärvideos: effektive Kommunikation für erfolgreiche Unternehmen

Schlechte Kommunikation kommt Unternehmen weltweit teuer zu stehen.[…]

Ellen Hildebrand

„Die kulturellen Unterschiede können enorm sein“

Wie unterscheiden sich die Digitalisierungsstrategien von Banken in[…]

Philipp Scherber

„Nicht nur bunte Zettel und Workshops“

Eine Erkenntnis stand im Zentrum des zweitägigen Fachkongresses[…]

Redaktion

Das gute Gefühl, alles unter Kontrolle zu haben

Klingt nach einer klassischen Fintech-Idee, kommt aber von[…]

Nils Brinkhoff

Die digitale Renaissance der Bancassurance – neue Geschäftsmodelle für alte Ideen

Eine Verknüpfung von Bank- und Versicherungsleistungen kann sowohl[…]

Tim Kunde

Das Blockchain Lab der Commerzbank

Vor zwei Jahren startete die Commerzbank zusammen mit[…]

Sören Hartung

„There is no such thing as a killer feature“

Auf dem Ein-Tages-Kongress "Digitale Transformation" am 10. April[…]

Philipp Scherber

„Technologie lässt Barrieren fallen“

An zwei Abenden in Köln und Berlin stellten[…]

Philipp Scherber

Digital Wealth Management im Drehstuhl

Am 18. Mai 2018 widmeten wir uns gemeinsam[…]

Philipp Scherber

Das Ende der Banken

Autor: Jonathan McMillan Preis: 29,80 € 304 Seiten, gebunden ISBN: 978-3-593-50841-2 Campus[…]

Philipp Scherber

„Auf dem Weg zu einem vernetzteren Finanzökosystem“

Im Oktober 2017 startete der Bundesverband deutscher Banken[…]

Philipp Scherber

„Die Macht von Spiel und Spaß“

Mit CryptoKitties startete im November 2017 das weltweit[…]

Daniel Fernandez

Making-of: BauFi-App

Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Sie spazieren[…]

Christian Grosshardt

„Mit offenen Plattformen können Banken ihren Kunden Innovation bieten“

Neue Ideen braucht das Land. In einer von[…]

Christian Grosshardt

„Ein guter Berater spricht kein Bankchinesisch“

Hansjörg Weber von der Volksbank in der Ortenau[…]

Philipp Scherber

Fintech-Beteiligungen der Berliner Volksbank Ventures

Seit 2015 unterstützt die Berliner Volksbank Ventures Unternehmensgründer[…]

Anne Klesse

Klarheit – Kreativität – Realismus

Wie können Partnerschaften zwischen Banken und Fintechs zum[…]

Philipp Scherber

Kunst und Wissenschaft: Fintech und Instinkt im Investitionsprozess

Der Ausdruck „das Beste aus beiden Welten“ kann[…]

Furio Pietribiasi

Falsche Freunde

David Marcus, ehemals Präsident von PayPal, ist seit[…]

Redaktion

Kooperation statt Konfrontation: Wie Fintechs Factoring bereichern

Fintechs haben das B2B-Geschäft für sich entdeckt: Mehr[…]

Joachim Secker

KI – Hollywood zeigt uns den Weg

Künstliche Intelligenz (KI) ist eines der heiß diskutierten[…]

Thomas F. Dapp

Kooperation „WeltSparen“ – wie alles anfing

Als Tamaz Georgadze im Sommer 2012 mit seinem[…]

Reiner Guthier

„Es bedarf schlankerer Strukturen für Start-ups“

Die Deutsche Börse hat eine Studie zur deutschen[…]

Philipp Scherber

„Banken, seid nicht wie der Frosch, der die steigende Wassertemperatur erträgt, bis er stirbt“

Die Fintechs Contovista und GIROMATCH gewinnen das Fintech[…]

Philipp Scherber

So funktioniert das Open Banking der Hypothekarbank Lenzburg

Die Hypothekarbank Lenzburg AG hat ihr Kernbankensystem mit[…]

Marc Fischer

360-Grad-Blick auf die Digitalisierung im Gesundheitsmarkt

Es gehört inzwischen zur Routine bei der Patientenbehandlung,[…]

Stefan Seyler

„Realtimebasierte Kampagnen über alle Kanäle“

Kennt der Berater seinen Kunden, weiß er auch[…]

Christian Grosshardt

Ich digitalisiere, also bin ich?

Ist die Digitale Transformation ein lästiges oder ein[…]

Christian Grosshardt

Unausweichliche Kollateralschäden?

Die Generation Y abholen, eine Customer Journey generieren[…]

Christian Grosshardt

„Eine globale Plattform der Interkonnektivität“

Im Rahmen des Kongresses „Digitale Transformation“ in Frankfurt[…]

Philipp Scherber

Einkaufen ohne Portemonnaie

Jetzt können Kunden der Deutschen Bank im Supermarkt,[…]

Michael Koch

Digitalisierung – Pflicht oder Kür?

Dass an der Digitalisierung im Bankensektor kein Weg[…]

Ates Demir

„Alexa, Kontostand bitte!“

Sprachsteuerung – das nächste große Ding oder der[…]

Thorsten Hahn

„Die Chancen für ein Scheitern der Digitalen Transformation stehen gut“

Diese provokante These stellte Marco Leist (TME AG)[…]

Philipp Scherber
digitale Technologien führen zu einem Wandel der Finanzbranche

Digitale Transformation – Manche führen, manche folgen

Im Jahr 2016 wurde der Begriff „Digitalisierung“ inflationär[…]

Farhad Khakzad
Fintechs und Banken

Banken und Fintechs: Konkurrenten oder Partner?

Das Internet und die damit verbundene Digitalisierung haben[…]

Dieter Fromm
Design-Thinking-Methoden

Design Thinking – Werkzeug für Workshops; Toolbox und Mindset für Projekte

Entwickelt im Silicon Valley hat sich die Innovationsmethode[…]

Katharina Berger

Innovative Geschäftsmodelle im Digital Wealth Management

Autoren: Stephan Paxmann & Stefan Roßbach Euro: 39,00[…]

Philipp Scherber