Budgetplanung ist überflüssig

…lautet die Überschrift zur Rezension des neuen Buches von Niels Pfläging in der Süddeutschen Zeitung vom 23.09.2006. Sein neues Buch „Führen mit flexiblen Zielen –Beyond Budgeting in der Praxis“. Schon sein erstes Buch hat grosse Wellen geschlagen. Firmen ohne Budgets, das geht nun wirkich nicht. Anarchie bei denen, die das Geld ausgeben ist durch „beyond…


…lautet die Überschrift zur Rezension des neuen Buches von Niels Pfläging in der Süddeutschen Zeitung vom 23.09.2006. Sein neues Buch „Führen mit flexiblen Zielen –
Beyond Budgeting in der Praxis“. Schon sein erstes Buch hat grosse Wellen geschlagen. Firmen ohne Budgets, das geht nun wirkich nicht. Anarchie bei denen, die das Geld ausgeben ist durch „beyond budgeting“ vorgezeichnet. Das die Realität anders ist,
beschreibt Niels Pfläging in seinem neuen Buch, denn zwischen beiden Werken war er
nicht müde, weltweit Unternehmen zu identifizieren, die erfolgreich sind. Auch ohne
starre Budgetplanung. Dass es hier nicht um umsetzungsferne Theorien geht, zeigt Niels
Pfläging anhand von 12 Fallbeispielen auf. Sogar eine Bank, und zwar die Svenska
Handelsbanken, hat sich vor langer Zeit entschlossen, mehr Entscheidungsgewalt in die Filialen zu delegieren und zentral gesteuerte Budgets abzuschafffen. Auch aus Deutschland
gibt es Beispiele für Unternehmen mit dem Spirit of beyond budgeting. So zählen Aldi und
dm zu dem mutigen Kreis der Unternehmen, welche beweisen, dass es auch ohne geht.
Ohne Budgets! Aber auch ohne Marktforschung, Jahresplanung und externe Berater!
Auch im BANKINGCLUB ist Niels Pfäging kein Unbekannter. Bereits im letzten Jahr hat er
in Frankfurt im Handelshaus der Dresdner Kleinwort einen Vortrag mit dem Thema Beyond
Budgeting gehalten. Im November wird er gleich 3x für den BANKINGCLUB in der Bütt
stehen (Köln, Hamburg, Hannover). Seine neuen Erkenntnisse und Praxiserfahrungen
wird er natürlich dann mit dabei haben!