Motivationsfaktor Weiterbildung

Wer fördert, der motiviert. Die geförderten Mitarbeiter erweitern nicht nur ihr Wissen und ihre Fähigkeiten, sondern setzen die neuen Qualifikationen motiviert im Unternehmen ein. Fördert ein Personalverantwortlicher gezielt die Weiterbildung seiner Mitarbeiter, stärkt er damit auch die Verbundenheit zum Unternehmen. So lauten die Ergebnisse der aktuellen TNS Infratest-Studie „Weiterbildungstrends in Deutschland 2013“. Die Mehrheit der…


Wer fördert, der motiviert. Die geförderten Mitarbeiter erweitern nicht nur ihr Wissen und ihre Fähigkeiten, sondern setzen die neuen Qualifikationen motiviert im Unternehmen ein. Fördert ein Personalverantwortlicher gezielt die Weiterbildung seiner Mitarbeiter, stärkt er damit auch die Verbundenheit zum Unternehmen. So lauten die Ergebnisse der aktuellen TNS Infratest-Studie „Weiterbildungstrends in Deutschland 2013“. Die Mehrheit der befragten Personalverantwortlichen (57 Prozent) ist überzeugt, dass die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter ansteigt. 42 Prozent sehen auch eine Steigerung in der Freude an der Arbeit. Die Fördermöglichkeiten reichen von finanzieller Unterstützung über flexible Arbeitszeitgestaltung bis hin zu extra freien Tagen für die Prüfungsvorbereitung. Motivierend wirken auch der Ausblick auf verantwortungsvollere Aufgaben und mögliche Gehaltserhöhungen. Darüber hinaus gaben 64 Prozent der Befragten an, dass Weiterbildung ein guter Weg ist, um Fachkräfte in den eigenen Reihen zu entwickeln. So können Wissen und Know-how gezielt im Unternehmen gehalten werden.

Info und Foto von Studiengemeinschaft Darmstadt – www.sgd.de