Fintechs haben das B2B-Geschäft für sich entdeckt: Mehr als die Hälfte der aktuell agierenden Fintechs in Deutschland konzentriert sich auf Firmenkunden. Eine Herausforderung für die traditionellen Finanzierungspartner von Unternehmen – oder doch eher eine Chance?
Als Tamaz Georgadze im Sommer 2012 mit seinem Konzept von WeltSparen auf uns zutrat, waren wir zunächst skeptisch. Der ehemalige McKinsey-Berater wollte Banken nicht länger nur beraten, sondern selbst in das Bankengeschäft einsteigen.
Entwickelt im Silicon Valley hat sich die Innovationsmethode Design Thinking in den vergangenen Jahren mehr und mehr auch in Unternehmen etabliert. Vorbei die Zeiten, in denen die Befürworter dieser Methode noch als Post-it-Fraktion belächelt wurden. Denn Design Thinking als systematische Herangehensweise bei komplexen Problemstellungen hilft nicht nur bei der physischen Produktentwicklung, sondern ist auch geeignet,…
Kreditinstitute stehen vor der täglichen Herausforderung, ihre Services kontinuierlich weiterentwickeln zu müssen. Auf der Fachtagung Next Generation Payment sprachen wir mit Michael Göpper von B+S Banksysteme über die Evolution der Branche, Kooperationsmodelle und kommende Anforderungen wie PSD2.
Ein Wandel vollzieht sich in der Bank- und Versicherungsbranche. Nach Jahrzehnten, in denen Marktbewegungen primär durch Fusionen und Neustrukturiereungen geprägt waren, entstanden in den letzten Jahren wieder viele neue Anbieter.
Wer killt jetzt eigentlich wen? Banken vs Fintechs – das Match nimmt Fahrt auf. Noch plant die Deutsche Bank nur den Fintechs die lange Nase zu zeigen. 2015 will diese aber schon mit einem reinen Online-Vermögensberater an den Markt gehen. Kunden, die in der Vermögensanlage auf Beratung verzichten können und wollen, soll dann nach einer…
Endlich ist eine wirkungsvolle Waffe gegen diesen Fintech-Wildwuchs gefunden: Regulierung! Der obsterste Chef der Sparkassen hat es schon vorgemacht, der ein oder andere Volksbanker trötet gerne ins gleiche Horn. Die Kleinen dürfen nicht so reguliert werden, wie die Großen. Das ist nämlich ungerecht. Und schon ist eine Möglichkeit gefunden gegen das ein oder andere Geschäftsmodell…
Machen wir doch einfach das, was wir am besten können: Den Kopf in den Sand stecken! Können Sie sich noch an den durchschlagenden Erfolg der Geldkarte erinnern? Was für eine Revolution im stationären Zahlungsverkehr. Und dann, als der Erfolg beinahe seinen Zenit erreicht hatte, wurde das Ding mit einem Millionen-Marketingbudget auch noch auf berührungslos getrimmt.…