Jetzt Mitglied werden
Bankorganisation

Ackermann for Präsident

Von Thorsten Hahn - 20. Februar 2012

Seit Donnerstag 11:11 Uhr ist hier in Köln der Straßenkarneval gestartet, seit Freitag 11:11 Uhr sind wir ohne Bundespräsident.

Ein langer und quälender Weg. Und nun ist passiert, was viele schon Wochen vorher antizipiert haben. Wulff tritt zurück. Was für die einen eine Erleichterung sein mag, ist für die anderen eine neue Herausforderung: Wer wird Präsident Nr. 11?

Wir hier mitten im Kölner Karneval haben uns da so unsere Gedanken gemacht. König, Kaiser, Präsident? Wie wäre es denn mal mit einem Prinz? In Köln, der unbestrittenen Hochburg des Karnevals ernennen wir Jahr für Jahr den Karnevalsprinzen um diesen am Aschermittwoch wieder in seine weltliche Welt zu entlassen. Verschwendung, wie wir meinen. Da wird sich doch aus den vielen Prinzen der letzten Jahre ein Präsident küren lassen, auch wenn zwischen 1961 und 1999 viermal der gerade ernannte Prinz zurück getreten ist.

Oder sollen wir es gleich mit einem Kaiser versuchen? Ja, äh der Herr Beckenbauer, der Franz, der bei Wikipedia als Funktionär und vor allem als Sportpolitiker bezeichnet wird, scheint erste Voraussetzungen zu erfüllen. Mit Bambi und Weltmeisterpokalen ausgerüstet, würde er sicherlich von der Masse geliebt werden.

Anzeige:
Kein Kaiser, kein Prinz, die Frauenquote muss herhalten? Wie wäre es dann mit der Mutter der Nation? Double income, seven kids. Die Frau kann es. Die Frau lebt es vor. Ursula von der Leyen hat aus unserer Sicht eine Blütenreine Weste, braucht sich um Rückstellungen für kinderlose Ehepaare keine Sorgen machen und würde auch Bellevue von der „Wohnungsgröße“ endlich mal auslasten. Alleine die 300qm Küche macht einer 9-köpfigen Familie doch so richtig Spaß!

Wenn der Präsident hier bei uns mal so richtig was zu sagen hätte, wären unsere Favoriten sicherlich Axel Weber und Josef Ackermann. Nach Schuldenkrise, Griechenland und Währungsreform (OK, die steht noch aus) brauchen wir einen Wirtschaftsführer. Wiedeking geht ja leider nicht, er hat schon bei Porsche verzockt, da können wir ihm nicht unsere gute alte Republik anvertrauen. Blessing wäre zweite Wahl, da ja schon „Fast-Beamter“, aber wir lassen ihn mal die Rettung der Commerzbank erledigen, als so eine Art Präsidenten-Assessment.

Weber wird wahrscheinlich schwierig, weil er jetzt bei der UBS eine andere Art der Gehaltdimension geschnuppert hat. Ackermann hat zwar reichlich Zeit und könnte das Präsidentengehalt spenden und der Oberst der Schweizer Armee verleiht ihm nachhaltige Führungsqualitäten, aber er ist kein Deutscher. Bliebe vielleicht eine Geiselnahme von Ackermann im Austausch gegen Weber?

Sie sehen, alles nicht so einfach. Aber wir hier in Köln haben die finale Lösung. Als designierte holländische Königin ist er knapp gescheitert, hat sich aber die Präsidentensporen verdient: Hape Kerkeling for Präsident!

Foto von Stephan Czuratis aus Wikipedia – www.wikipedia.org/wiki/Schloss_Bellevue

Lesen Sie auch

Mit „Systemischem Projektmanagement“ sicher durch den Sturm navigieren

„Was hat der Mars mit dem Berliner Flughafen[…]

Kurt-Walter Langer

Inhouse Consulting – der kleine Unterschied

Viele Banken beschäftigen externe Unternehmensberater. In der Commerzbank[…]

Andrea Dreyer

Bänkchen, wechsel dich

Von Banken werden agile Methoden und Transformation gefordert,[…]

Thorsten Hahn

Fehler sind erlaubt – ein Scheitern nicht

Nachbericht zum Fachkongress "Zukunft der Bankorganisation" am 20.[…]

Philipp Scherber

Wie die KfW Bankengruppe die interne Kommunikation auf Dialog ausrichtet

Seit drei Jahren setzt die KfW Bankengruppe auf[…]

Christian Chua

BANK VISIT 2017 – US-Orden für Verdienste im Finanzumfeld

„For the fifth time“ – am 10. August[…]

Markus Müller

Digitale Kollaboration im Social Intranet

Die Sparda-Bank West macht sich fit für die[…]

Heike Szary-Bogdon

Die Prozesslandkarte der BayernLB

Die in der Bankbranche weit verbreitete aufbauorganisatorische Sicht[…]

Sven Trautner

Kommentieren, empfehlen, bloggen – Social Business macht’s möglich

Qualitativ hochwertiger Austausch und schlanke Prozesse sind kein[…]

Alex Bering

Geht es auch ein bisschen schlanker?

Nicht erst seit Big Analytics wissen wir, dass[…]

Barbara Laimer

Die MaRisk sind nicht alles

Vorschriften einzuhalten, ist keine Strategie!

Claudia Meier

Disruption trifft Tradition. Nicht.

Vom 5. Bis 6. April war Berlin Magnet[…]

Thorsten Hahn

„Banken wollen mehr Prozesse auslagern“

68 Prozent der deutschen Banken planen teilweise in[…]

Redaktion
Bank für Gemeinwohl

Geld mit Sinn: Die Bank für Gemeinwohl

Einen Wandel der Finanzlandschaft hin zum ethischen Banking[…]

Frederik Schorr

Banking unter sich wandelnden Wettbewerbsbedingungen

Egal, ob Privat-, Genossenschaftsbank oder Sparkasse – sowohl[…]

Jochen Ramakers

Revolution oder Evolution?

Bitcoin und Kryptowährungen sind eine Revolution des Geldwesens.[…]

Christoph Mann

Kreativität sticht Komplexität

Auf dem Weg zu Corporate Creativity.

Claudia Meier
Deutsche Bank Strategie

Über die Rückkehr zur Strategie

Im Jahr 1870 wurde die Deutsche Bank in[…]

Thorsten Hahn

Prozesskultur für Banken: Organisationen sich selbst verändern lassen

Studien belegen: Prozessmanagement erzeugt Widerstände, viele Mitarbeiter bekommen[…]

Florian Hutter

„Weichen neu gestellt“ – GLS Bank zieht positive Bilanz

Wesentliche Entwicklungsschritte verzeichnete die GLS Bank für das[…]

Christian Grosshardt

Die Großprojekte kommen

Banken dürfen sich nicht verstolpern.

Claudia Meier

Erfolgreiche Digitalisierung erfordert neue Prozessmanagement-Ansätze

Meist wird das Thema Geschäftsprozessmanagement vor allem mit[…]

Thomas Allweyer

Mit Multi-Projektmanagement Risiken minimieren

In vielen Branchen ist es State-of-the-art, in anderen[…]

Norman Frischmuth

Studie: Banken wünschen sich mehr Veränderungskompetenz

Vom Schlagwort zum Programm: 62 Prozent der Fach-[…]

Ralf Heydebreck

Brexit: Großbanken wollen Mitarbeiter aus London abziehen

Die Brexit-Pläne der britischen Regierung könnten Großbanken mit[…]

Daniel Fernandez

„Investmentprozess à la nextgen“

Rund 3.100 Privatstiftungen in Österreich verfügen über ein[…]

Manfred Wieland

Digitale Verantwortung

Das digitale Universum wird die Verantwortung nicht übernehmen.[…]

Thorsten Hahn

Großprojekte: „Ohne sauberes Prozessmodell sind Sie aufgeschmissen“

Deutsche Geldhäuser blicken pessimistisch in die Zukunft: Neun[…]

Christian Grosshardt

„Bankgeschäfte machen sicher weniger Spaß als Pokémon Go“

Das Fintech N26 hat jetzt eine Banklizenz. O2[…]

Christian Grosshardt

Holacracy

Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt

Anna Stötzer

Auf das Kerngeschäft besinnen

Bankorganisatoren schaffen dafür die nötige Prozesslandschaft.

Claudia Meier

Management by trial and error

Jeder fünfte Arbeitsplatz soll bei der Commerzbank wegfallen.[…]

Thorsten Hahn

Hersteller treiben Integration der Banken-Software voran

Zwei Trends bestimmen das aktuelle Marktumfeld für BPM-Software:[…]

Nick Führer

Drum prüfe, wer sich ewig bindet…

Vor Jahrhunderten konnten sich die Mächtigen noch Pyramiden[…]

Thorsten Hahn

„Wir müssen weg vom Wildwuchs der Systeme“

In den kommenden drei Jahren steigt die Bedeutung[…]

Philipp Scherber

BPM-Software richtig einsetzen

Bankorganisatoren, die Prozesse leben, brauchen nur ein gutes[…]

Claudia Meier

High Noon in Düsseldorf

Die Gewinne in die Rücklagen fließen lassen oder[…]

Thorsten Hahn

Jammern auf hohem Niveau

Oder sind die aktuellen Bank-Quartalszahlen ein alarmierendes Signal?

Thorsten Hahn

Eingriff ins IT-Räderwerk

Die MaRisk erfordert ein zentrales Auslagerungsmanagement.

Claudia Meier

IT-Outsourcing: „MaRisk stellt bewährte Rahmenverträge auf die Probe“

Kaum eine Bank stemmt IT- und Anwendungssysteme heute[…]

Philipp Scherber

Mnemotechnik für die Bankorganisation

Prozesse zu visualisieren ist wie Lernen – kinderleicht[…]

Claudia Meier

Prozessorientierte Bankorganisation: „Das schulden wir den Mitarbeitern“

Immer mehr Banken stellen das Anweisungswesen prozessorientiert um.[…]

Philipp Scherber

Information Design: Mehr Transparenz durch Prozessvisualisierung

Viele Unternehmen investieren zunehmend Zeit und Mühe darin,[…]

Gabriele Hauptmann

Problemfusion

Zunächst sah es so aus, als verlaufe die[…]

Thorsten Hahn

Milliarden zufällig entdeckt

Gibt es eine Korrelation zwischen Gehaltshöhe und Bilanzlegasthenie?

Thorsten Hahn

Martin Zielke

Die Commerzbank ist in den letzten Monaten immer[…]

Philipp Scherber

Prozesse als unternehmerisches Kulturgut

Prozessverständnis und Führungskompetenz liegen eng beieinander.

Claudia Meier

Prozessmanagement: „Unternehmen brauchen die richtige Kultur“

Der Name comdirect steht für Innovation. Das Unternehmen[…]

Philipp Scherber

Handbuch Bankvertrieb – Theorie und Praxis im Zukunftsdialog

Hrsg.: Detlef Hellenkamp und Kai Fürderer Euro: 39,99[…]

Anna Stötzer

Fusionsdruck Rot

400 Sparkassen leisten sich knapp 170 weitere Unternehmen,[…]

Thorsten Hahn