Jack Walch war zu Zeiten als Firmenchef von GE immer bestrebt mit seinem Unternehmen auf Position 1 oder 2 innerhalb einer Branche zu stehen. Im anderen Fall müsse man das Unternehmen aufgeben, den Markt verlassen. Die Firma Japan kann man jedoch nicht einfach so vom Markt nehmen.
50 Milliarden Dollar, um diesen Betrag hat die chinesische Volkswirtschaft die Volkswirtschaft Japans im zweiten Quartal überflügelt und damit auf den dritten Platz hinter die USA und China geschoben. Vier Jahrzehnte hat sich die Exportnation Japan auf dem 2. Platz halten können, doch die beiden Linien im Diagramm zum Bruttoinlandsprodukt Japans und Chinas laufen bereits seit ein paar Jahren aufeinander zu. Auch das BIP der Eurozone und das der USA, weißt sinkende Raten auf und so sehen viele Kritiker deutliche Parallelen zwischen Deutschland und Japan.
Hohe Staatsverschuldung, extreme Exportabhängigkeit und eine demografische Entwicklung mit düsterer Aussicht für die kommenden Jahrzehnte. Eine Warnung ist der Abstieg Japans auf Platz drei allemal. Dennoch zeigen die Zeichen unserer hiesigen Volkswirtschaft derzeit eine andere Sprache. Aus Kurzarbeit wird wieder eine 40-Stunden-Woche, die Arbeitslosenzahlen sinken, die Auftragsbücher füllen sich kontinuierlich. Und sogar in Berlin neigt man dazu die Parole „Sparen“ ein wenig zurückzunehmen. Sogar das Thema Steuersenkung und Steuervereinfachung taucht wieder in der Berliner Politikszene auf.
Apropos Steuervereinfachung. Jetzt wo genau diese leidige Diskussion wieder hoch kommt, meldet Berlin gleichzeitig eine Absage an die private Absetzbarkeit von Steuerberaterkosten. Da haben sich die Steuerberater vielleicht schon die Hände gerieben und gedacht was den Hoteliers gut ist, kann sich doch für uns umso besser darstellen. Doch aus der PR-Schlappe Hotelumsatzsteuer hat man gelernt. Dumm nur, wenn das mit der Steuervereinfachung nichts wird. Denn das kostet ja auch doppelt. Zum einen kommen auf den Staat die Kosten für die Umstellung zu und dann noch die Mindereinnahmen, weil dann jeder Depp seine Steuererklärung machen kann. Heute braucht man dafür Software, die sich Jahr für Jahr dem Wettbewerb stellt, wer holt am meisten aus der Erklärung raus oder eben einen guten Steuerberater. Oder man schenkt wegen Unwissenheit ein paar Millionen den Finanzämtern, äh dem Volk.
Wo wir gerade bei Unverständnis sind. Haben Sie die Meldung gelesen, dass das Jahr 2010 das beste Jahr für Risikopapiere werden könnte? Hoffen wir mal, es geht gut oder die Absichten des Kunden sind gut dokumentiert, sonst sind es am Ende wieder die bösen Banker, die das Zeug unter das Volk gebracht haben.
Lesen Sie auch

„Wir Sparkassen sind hoch innovativ und da wird noch eine Menge mehr kommen”
Die Mittelbrandenburgische Sparkasse (MBS) ist nach Bilanzsumme eine[…]

Ziele und Schlüsselergebnisse – Hype oder Wunderwaffe?
Deutsche Medien bezeichnen sie als Wunderwaffe und immer[…]

Den Fortschritt organisieren: Prozessorientierung in der BayernLB
#Fortschrittsfinanzierer – so lautet der neue Claim der[…]


Emissionsarme Mobilität auf die Straße bringen
Bei der NRW.BANK sind alle Segel auf Nachhaltigkeit[…]

KI im Finanzsektor: Was Banken von anderen Branchen lernen können
Für den Finanzsektor sind Daten seit jeher ein[…]

Aktive Kundeninteraktion statt schweigende Zustimmung
Völlig unerwartet traf die Bankbranche im April 2021[…]

Zukunftsfeld Elektromobilität: Banken unter Strom
Eine „grüne“ Bundeskanzlerin rückt trotz schwankender Umfragewerte in[…]

„Man sollte den Prozess nicht am Perfektionismus ersticken lassen“
Prozessoptimierung, Digitalisierung und die Ertragsentwicklung im Blick zu[…]

„Wir haben die Zeit zum Lernen genutzt“
Im BANKINGNEWS-Interview blickt Tanja Micheel, Chief Transformation Officer[…]

Schlanke Prozesse und eine innovative Bankorganisation
Die BayernLB wird Fortschrittsfinanzierer. Der Fortschritt muss jedoch[…]

Agile Organisationsentwicklung – Herausforderungen und Lösungsansätze
In der Bank für Sozialwirtschaft hat man erkannt:[…]

„Banken stehen in einem starken Spannungsfeld“
Die beste Art zu sparen war schon immer,[…]

„Unser Geschäftsmodell ist wirklich einzigartig“
Vorstandsvorsitzender Harald Schmitz, Bank für Sozialwirtschaft, im Gespräch[…]

Mehrwert in digitaler Form erlebbar machen
Wie die Volksbank Allgäu-Oberschwaben, kurz: Vbao, die Mitbestimmung[…]

„Die Hauptvorteile sehen wir in der Agilität“
Michael Girg, Chief Cloud Officer bei der Deutschen[…]

Bancassurance: Zusammenbringen, was zusammengehören kann
Bancassurance – es ist nicht der erste Versuch,[…]


„Wie eine Operation am offenen Herzen“
Ein Gespräch mit Dr. Martin Straaten, Sprecher der[…]

„Es besteht die Gefahr, dass Banken ihre Beziehung zum Kunden verlieren“
Ein Gespräch mit Burkhard Balz, Vorstandsmitglied der Bundesbank,[…]

Change your running system!
Manch etabliertes Unternehmen tut sich schwer, die Digitale[…]

Von Casablanca nach Schanghai
Die marokkanische BMCE Bank hat ihre erste Niederlassung[…]

BANKINGCLUB-Radar: Die Organisation in digitalen Zeiten
Erstaunliche Ergebnisse im ersten BANKINGCLUB-Radar: Obwohl viele Banken[…]



Risiken und Prozesse digital integriert
Ein Praxisbericht zur Prozessdokumentation unter Einbeziehung operationeller Risiken[…]

Data Analytics: „Andere Branchen sind deutlich weiter“
Die Industrialisierung von Prozessen steht weit oben auf[…]

Banca Carige wird zwangsverwaltet
Neues Jahr, neue Führung, neues Glück? Nach dem[…]

Wenn Digitalisierung einfach intelligent ist
Zukunftsweisend, papierlos, nachhaltig – diese Aspekte fehlten bis[…]

Was Banken von Spotify lernen können
Agile, schnelle Entscheidungen von Teams, in denen flache[…]



Rezension: Digital Work Design
Der Begriff der „Digitalisierung“ ist heutzutage nicht mehr[…]

Agiles Projektmanagement in Banken – eine Utopie?
In der Bankenwelt greift seit einigen Jahren mehr[…]

Künstliche Intelligenz als Use Case Factory: vom Management operativer Risiken lernen
Viele Herausforderungen der Gesamtbanksteuerung sind noch nicht gelöst.[…]


German Dream in der Deutschen Bank
Ein Ende zieht auch immer einen neuen Anfang[…]

Von Säulen, Telefonzellen und Dinosauriern
Bis zum Jahr 2030 soll es in Deutschland[…]

Mit „Systemischem Projektmanagement“ sicher durch den Sturm navigieren
„Was hat der Mars mit dem Berliner Flughafen[…]

Inhouse Consulting – der kleine Unterschied
Viele Banken beschäftigen externe Unternehmensberater. In der Commerzbank[…]

Bänkchen, wechsel dich
Von Banken werden agile Methoden und Transformation gefordert,[…]

Fehler sind erlaubt – ein Scheitern nicht
Nachbericht zum Fachkongress "Zukunft der Bankorganisation" am 20.[…]

Wie die KfW Bankengruppe die interne Kommunikation auf Dialog ausrichtet
Seit drei Jahren setzt die KfW Bankengruppe auf[…]

Geschützt: Vorträge Zukunft der Bankenorganisation 2017 (exklusiv für Mitglieder und Teilnehmer)
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter[…]

BANK VISIT 2017 – US-Orden für Verdienste im Finanzumfeld
„For the fifth time“ – am 10. August[…]

Digitale Kollaboration im Social Intranet
Die Sparda-Bank West macht sich fit für die[…]

Die Prozesslandkarte der BayernLB
Die in der Bankbranche weit verbreitete aufbauorganisatorische Sicht[…]

Kommentieren, empfehlen, bloggen – Social Business macht’s möglich
Qualitativ hochwertiger Austausch und schlanke Prozesse sind kein[…]

Geht es auch ein bisschen schlanker?
Nicht erst seit Big Analytics wissen wir, dass[…]

