Bitte melden Sie sich an

Registrieren Sie Sich als Premium-Mitglied, um Vorträge herunterzuladen.

  • 100% Rabatt auf alle Club-Events und Kongresse
  • Download der Vortragsunterlagen aller Veranstaltungen
  • Zugriff auf Fotogalerie aller Veranstaltungen
Sie sind noch kein Mitglied?

Dann registrieren Sie sich jetzt:

Jetzt Mitglied werden
Sie sind bereits Mitglied oder waren Teilnehmer?

Bitte loggen Sie sich ein:

Jetzt einloggen
Jetzt Mitglied werden

Ein Tanz auf dem Vulkan: Erfolgsfaktor Neugier

Warum die Neugier von Mitarbeitern auch für Unternehmen der Finanzbranche heute so elementar wichtig ist und was das mit der Unternehmenskultur zu tun hat, erläutert Professor André Niedostadek von der Hochschule Harz.

Von Prof. Dr. André Niedostadek - 30. April 2020
Wie kann Neugier in Unternehmen der Finanzbranche produktiv genutzt werden?

Foto: iStock.com/jesadaphorn

Wir befinden uns in Zeiten des Umbruchs. So hört man es beinahe täglich. „Disruptive Innovationen“ oder „Zukunft der Arbeit“ sind nur zwei Stichworte, die stellvertretend für diese Entwicklung stehen. Auch die Finanzwelt ist davon nicht ausgenommen. Natürlich nicht.

Ganz im Gegenteil, möchte man sogar ergänzen, bündeln sich dort doch zahlreiche Themen, die so manche Herausforderungen mit sich bringen: Wie steht es um die Geschäfts- und Produktentwicklung? Wie wird sich das Thema Künstliche Intelligenz entwickeln? Was ist mit Niedrigzinsen, Wettbewerb und Regulierung?

Nur einige von vielen Fragen, die man sich in diesem Zusammenhang stellen kann. Auch wenn der Finanzsektor es gewohnt ist, Risiken einzuschätzen, so schwebt über alledem oftmals unausgesprochen die Sorge, in schnelllebigen Zeiten Trends zu verschlafen. So wie beispielsweise beim mobilen Bezahlen.

Kraftquelle für Innovationen und Kreativität

Wie wird die Zukunft aussehen? Ein Blick in die Kristallkugel wäre schön, doch die gibt keine Antwort. Was bleibt dann? Gerade in der heutigen Zeit lohnt es einmal mehr, sich auf eine Eigenschaft zu besinnen, die ebenso als wichtige Schlüsselqualifikation wie auch als Kraftquelle für Innovationen, Kreativität und Erfindergeist gilt: die Neugier. Oder wie es Oscar Jazdowski, Co-Head bei der Silicon Valley Bank Deutschland, im BANKINGNEWS-Interview auf die Frage nach dem optimalen Bewerber ausdrückte: „Die wichtigste Eigenschaft eines Mitarbeiters ist Neugier“.

Was ist Neugier und – ganz entscheidend – wie lässt sie sich auf verantwortungsvolle Weise nutzen? Denn auch das gehört zur Wahrheit: Mit der Neugier ist das so eine Sache: Wenn man sie überstrapaziert, dann wird sie schnell zum Tanz auf dem Vulkan. Tatsächlich kann Neugier manchen gegen den Strich gehen.

Neugier: Dingen auf den Grund gehen

Was ist also Neugier? Neugier hat ganz unterschiedliche Facetten. Eine davon: Es geht darum, etwas verstehen zu wollen. Dingen, Entwicklungen, Zusammenhängen oder Beziehungen auf den Grund zu gehen. Wie gelingt das? Indem man Fragen stellt. Und zwar die passenden Fragen. Sich selbst und anderen.

Schon das kann aber leicht zu einem Drahtseilakt werden. Vor allem dann, wenn die Fragen an Grundsätzlichem rütteln. Eine Antwort à la „Das haben wir schon immer so gemacht“ ist dennoch ein guter Anlass, neugierig nachzuhaken. Neugier erfordert damit zugleich etwas, an dem es in der betrieblichen Praxis oft fehlt: eine Bereitschaft zu Veränderung, Flexibilität und Anpassung an sich verändernde Gegebenheiten.

Neugier ist auch immer verbunden mit einer Weiterentwicklung. Um den Faden noch ein Stück weiterzuspinnen: Neugier im hier verstandenen Sinne wird sich nur dort produktiv entfalten können, wo die Rahmenbedingungen stimmen. So gesehen, berührt sie direkt das Herz eines jeden Unternehmens: die Unternehmenskultur – und wie diese Kultur auch wirklich gelebt wird. Entsprechende Rahmenbedingungen zu etablieren, stellt für viele Unternehmen für sich genommen schon eine große Herausforderung dar.

In Neugier steckt die „Gier“

Mit Neugier stößt man aber auch an Grenzen. Dann besteht auch eine Gefahr. So wird die Neugier zu einem zweischneidigen Schwert, wenn man über das Ziel hinausschießt. Was leicht passieren kann, steckt doch in dem Wort Neugier auch die „Gier“. Diesen Spagat zu meistern, ist letztlich wiederum eine Frage der Unternehmenskultur.

Hier können grundlegende Werte Orientierung bieten. Sie geben der (professionellen) Neugier einen Rahmen. Beispielsweise wenn es darum geht, innovative Finanzprodukte zu entwickeln. Gerade da hat das Bild der Finanzbranche in der Öffentlichkeit, insbesondere seit der Finanzkrise, massiv gelitten und sich wohl noch immer nicht richtig erholt. „Neu-Gier“ darf nicht übermütig machen.

Experimentierfreude und Offenheit für Neues

Was bedeutet all das für die Praxis? Zunächst einmal hilft es, sich bewusst zu sein, welche Kraft die Neugier haben kann. Wie brachte es Steve Jobs in der Abschlussrede 2005 vor Studenten der Universität Stanford auf den Punkt: „Vieles von dem, in das ich durch Zufall hineingeriet, weil ich meiner Neugier und Intuition folgte, erwies sich später als unbezahlbar.“

Neugier gilt als eine natürliche und angeborene Fähigkeit. Kinder leben den Entdeckergeist mit Leichtigkeit aus. Doch mit zunehmendem Alter und vielfältiger Erfahrung geht uns diese Eigenschaft oft verloren – gerade im Job, in dem oft andere Dinge im Mittelpunkt stehen als Experimentierfreude und Offenheit für Neues.

In diesem Sinne: Bleiben Sie auf jeden Fall neugierig!

Tipp: Sie wollen mehr zum Thema Personal? Dann lesen Sie jetzt die Beiträge „Gender Pay Gap: Wie sich für Frauen im Finanzsektor etwas ändern kann“ und „Arbeiten von Zuhause: Ein Erfolgsmodell?“.

André Niedostadek

Hochschule Harz

André Niedostadek ist Professor für Wirtschafts-, Arbeits- und Sozialrecht an der Hochschule Harz. Zuvor war er in verschiedenen Funktionen auch im Bankensektor tätig.

Lesen Sie auch

Rezension zu Das Scrum Parxisbuch von J.J. Sutherland

Das Scrum-Praxisbuch

Autor: J. J. Sutherland Preis: 39,95 € Umfang: 239 Seiten Verlag:[…]

Laura Kracht
Flexibles Arbeiten ist gerade bei der aktuellen Krise notwendig.

Deutschland in der großen „Home-Office-Testphase“

Wenn alle Banker von Zuhause aus arbeiten: Wie[…]

Laura Kracht
Grafik Mobiles Arbeiten in der Finanzbranche

Flexible Arbeit in der Finanzbranche: Karriereturbo oder Karrierebremse?

Wer seinen Job von Zuhause oder unterwegs aus[…]

Laura Kracht
Geldstapel mit einer Frau und einem Mann symbolisieren die Gender Pay Gap

Gender Pay Gap: Wie sich für Frauen im Finanzsektor etwas ändern kann

1919 durften Frauen in Deutschland erstmals wählen, 1962[…]

Laura Kracht
Grafik Home-Office

Arbeiten von Zuhause: Ein Erfolgsmodell?

Die Bahn hat mal wieder Verspätung, auf der[…]

Laura Kracht
Buch und Laptop, aus dem Infos für eine Weiterbildung fliegen

Weiterbildung: Wie es in der Bankenbranche nach oben geht

Der Weg in die oberen Etagen der Bankenbranche[…]

Kerstin Petry
Buchcover von Change durch Co-Creation

Change durch Co-Creation

Autoren: Hans-Werner Bormann, Marcus Benfer, Gabriela Bormann Preis: 39,95[…]

Laura Kracht
Grafik Ausbildungsinitiative

FI-TS startet Ausbildungsoffensive

Um dem Fachkräftemangel und der demografischen Entwicklung, die[…]

Annika Krodel
Grafik Gender Gap und Gender Pay Gap

Gleichheit erst in 100 Jahren? Der Gender Pay Gap

Gleiches Gehalt für gleiche Arbeit – so sollte[…]

Laura Kracht
In Frauennetzwerken können sich Frauen über Erfahrungen und Jobs austauschen. Qualität geht dabei vor Quantität.

Sind Frauennetzwerke der Weg in die Chefetage?

Noch immer sind Frauen in den oberen Etagen[…]

Kerstin Petry
Lupe vergrößert einen Quereinsteiger

Der Weg aus der Defizitorientierung – Quereinsteiger willkommen!

Früher hatten Banker eine Bankausbildung und/oder ein Wirtschaftsstudium.[…]

Olav Lippmann

Sie sind ausgezeichnet: Titel und Awards für Banken und Banker

Qualität zeigen und sich hervorheben – Die Finanzbranche[…]

Kerstin Petry

Gehalt in der Finanzbranche: Wer verdient am meisten?

Ständig hört man: „Über Gehalt spricht man nicht“.[…]

Laura Kracht

Kosten, Compliance und Top-Talente

Business@Risk? Entgegen vieler Notstandsmeldungen aus dem Personaleinkauf: Es[…]

Dr. Axel Vinke

Design Thinking – Scheitern ist kein Makel

Legosteine, Knetmasse, bunte Räume – wenn es um[…]

Olav Lippmann

„Das erfordert mehr Mut“

Was macht eigentlich ein Agile Coach in einer[…]

Lea Hoffmann

Recruiting: Jetzt wird’s persönlich

Trotz latenter Wechselbereitschaft: Private Banking ist nach wie[…]

Boris Böttcher

Wo die versteckten Talente sind

Digitalisierung verschärft den Wettbewerb um IT-Fachkräfte. Banken konkurrieren[…]

Corinna Vogt
Sven Siering auf der Bühne von INNOVATIONSforBANKS 2019 in Köln.

Change your running system!

Manch etabliertes Unternehmen tut sich schwer, die Digitale[…]

Sven Siering

Führen heißt Räume ausfüllen

Neue Arbeitswelt und digitale Transformation: Wie macht man[…]

Frank Berg

Digital Leadership gibt’s nicht

Leadership lässt sich als soziale Beziehung nicht digital[…]

Dr. Bernd Blessin

Debatte: Schluss mit Boni?!

Beim Geld hört bekanntlich die Freundschaft auf. Wer[…]

Joachim Landow

Eine Frage des Mindset

Alle Mitarbeiter auf die Reise der digitalen Transformation[…]

Anja Zerbin

Flagge zeigen für Diversity

Das Thema Vielfalt rückt sowohl im Alltag als[…]

Marco Schomburg

BANKINGCLUB-Radar: Die Organisation in digitalen Zeiten

Erstaunliche Ergebnisse im ersten BANKINGCLUB-Radar: Obwohl viele Banken[…]

Redaktion
Hand befiehlt Wandel an Mitarbeiter

Kulturwandelverordnung

Kick-offs, laxe Kleiderordnung und das Duzen mögen dieser[…]

Thorsten Hahn
Detlef Zell und Michel Billon: Geschäftsführer der Hanseatic Bank.

Detlef Zell und Michel Billon – der Weg zur agilen Bank

Detlef Zell und Michel Billon – Geschäftsführer der[…]

Thorsten Hahn

„Wir fördern unsere Mitarbeiter, aber fordern auch einiges“

Mit einem weltweit gültigen Verhaltenskodex, genannt Corporate Behaviours,[…]

Dalia El Gowhary

„See it, do it, feel it and love it“

Das „wir“ ist entscheidend für den Erfolg eines[…]

Friderike Schröder

Wie der Kulturwandel dem Löwen begegnet…

Unternehmen brauchen Kultur-Beweger, die das selbstverantwortliche Handeln fördern.[…]

Christiane Hesse

Finanzminister Olaf Scholz will Kündigungsschutz für gutverdienende Banker lockern

Die Bundesregierung plant, einem Versprechen aus dem Koationsvertrag[…]

Redaktion

„Mädchen sind nicht weniger wert als Jungen“ – Lohngleichheit aus Kinderaugen

Ein Video der finnischen Finanz-Gewerkschaft Finansforbundet verdeutlicht auf[…]

Tobias Schenkel

Geld ist nicht alles

Eine repräsentative Umfrage hat gezeigt: Nachwuchs in der[…]

Tobias Schenkel

Veränderung beginnt im Kopf

Agiles Arbeiten ist in aller Munde. Agile Konzepte[…]

Detlef Zell

Digitalisierung ist wie der Weltfrieden

Das Thema Digitalisierung ist nichts Neues: Alle sprechen[…]

Julia Cser

Digitalisieren wir uns alle weg?

Digitalisierung ist im Finanzwesen ein großes Thema. Macht[…]

Mona Merklin

Sie sind Banker? Echt jetzt?

inst galt der Beruf des Bankberaters als das[…]

Olav Lippmann

Beim Banker von morgen schlägt das Herz des Kunden

Digitalisierung, Automatisierung und Künstliche Intelligenz – die sogenannten[…]

Stefan Seyler

„7 von 10 Millenials gehen lieber zum Zahnarzt als in die Bankfiliale“

Die Direktbank N26 hat kürzlich einen Standort in[…]

Dalia El Gowhary

Haben Banken und Versicherungen eine Zukunft?

Die Bankbranche konnte sich vor Jahrzehnten noch als[…]

Dr. Bernd Blessin

„Veränderungsbereitschaft muss ins Blut übergehen“

Mit mehr als 20 Millionen Verträgen in den[…]

Dalia El Gowhary

Der HR Management Cup 2018

Beim alljährlichen HR Management Cup schlüpfen die Teilnehmer[…]

Redaktion

Hirnforschung meets Chef

In Berlin dreht sich das HR-Karussel: Beim zweitägigen[…]

Dalia El Gowhary

Der Computer analysiert, der Mensch entscheidet

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz hat das Potenzial,[…]

Thomas Belker

Change mich am Arsch

Autor: Axel Koch Preis: 16,00 € 302 Seiten, broschiert ISBN: 978-3-430-20245-9 Econ[…]

Daniel Fernandez

Zombies vor den Toren!

Wie jede Generation, die neu auf den Arbeitsmarkt[…]

Marco Schomburg

Personalentwicklung auf dem digitalen Prüfstand

Digitalisierung wird in den Medien aktuell gerne als[…]

Susanne Bergau

Auf die Plätze, fertig, los! Der Kampf um die besten Mitarbeiter beginnt

Wer heute als gut qualifizierter Mitarbeiter auf der[…]

Daniel Fernandez

Intern vor extern – Besetzung von Stellen durch Bewerber aus dem eigenen Haus

„Die Abwesenheit oder das Ausscheiden von Mitarbeitern sollte[…]

Andreas Wollenberg

Eine neue Kündigungskultur

Im Kampf um die Nachfolge Londons als Bankenhauptstadt[…]

Tobias Schenkel