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Bankorganisation

  • Schlanke Prozesse und eine innovative Bankorganisation

    Schlanke Prozesse und eine innovative Bankorganisation

    Die BayernLB wird Fortschrittsfinanzierer. Der Fortschritt muss jedoch auch organisiert werden. Wie sieht eine fortschrittliche und zukunftsorientierte Bankorganisation aus? „Ziel ist es vor allem, eine schlanke, prozessorientierte und fokussierte Governance aufzustellen, die sowohl nutzerorientiert ist als auch vor internen und externen Prüfungen Bestand hat“, sagte Dara Blagojevic bei BANKINGCLUB-Live – Mai 2021 in ihrem Vortrag […]

    Von Redaktion

  • Agile Organisationsentwicklung – Herausforderungen und Lösungsansätze

    Agile Organisationsentwicklung – Herausforderungen und Lösungsansätze

    In der Bank für Sozialwirtschaft hat man erkannt: Auch in der Pandemie lässt sich eine Bank durchaus gut organisieren – teilweise sogar besser als zuvor. „Wir haben festgestellt, dass vieles möglich ist, von dem wir vorher nicht gedacht haben, dass es möglich wäre“, sagte Tanja Micheel, Chief Transformation Officer in der Bank für Sozialwirtschaft, bei […]

    Von Redaktion

  • „Banken stehen in einem starken Spannungsfeld“

    „Banken stehen in einem starken Spannungsfeld“

    Die beste Art zu sparen war schon immer, intelligent zu investieren. Dabei kommt es darauf an, dass die kurzfristigen Effekte im Einklang mit langfristigen Zielen stehen. Wie kluges Investieren im Bankenumfeld aussehen kann, beschreibt Michael Doerich.

    Von Dennis Witzmann

  • „Unser Geschäftsmodell ist wirklich einzigartig“

    „Unser Geschäftsmodell ist wirklich einzigartig“

    Vorstandsvorsitzender Harald Schmitz, Bank für Sozialwirtschaft, im Gespräch mit Thomas Friedenberger und Thorsten Hahn über Wachstumsmärkte, Wettbewerber, die Erweiterung der Wertschöpfungskette und das wesentliche Gut der Zukunft.

    Von Redaktion

  • Mehrwert in digitaler Form erlebbar machen

    Mehrwert in digitaler Form erlebbar machen

    Wie die Volksbank Allgäu-Oberschwaben, kurz: Vbao, die Mitbestimmung für ihre Mitglieder „spürbar“ macht, erläutert Sabrina Heine – und sie bringt anschauliche Beispiele für das Mitglieder-Mehrwertprogramm der Bank.

    Von Sabrina Heine

  • „Die Hauptvorteile sehen wir in der Agilität“

    „Die Hauptvorteile sehen wir in der Agilität“

    Michael Girg, Chief Cloud Officer bei der Deutschen Börse AG, über Auslagerungen in die Cloud, neue Schlüsseltechnologien und kollektiv durchgeführte Audits.

    Von Thomas Friedenberger

  • Bancassurance: Zusammenbringen, was zusammengehören kann

    Bancassurance: Zusammenbringen, was zusammengehören kann

    Bancassurance – es ist nicht der erste Versuch, Bank- und Versicherungsprodukte am Point of Sale zusammenzubringen. Vielleicht aber der letzte.

    Von Thorsten Hahn

  • Kommt die Superbank?

    Kommt die Superbank?

    Die Idee wird seit Jahren diskutiert: eine einzige Zentralbank für die Sparkassen-Organisation.

    Von Thorsten Hahn

  • „Wie eine Operation am offenen Herzen“

    „Wie eine Operation am offenen Herzen“

    Ein Gespräch mit Dr. Martin Straaten, Sprecher der Geschäftsführung der Bank11, und Rainer Backes, Geschäftsführer der gbs – Gesellschaft für Banksysteme, über Kernbanksysteme, Migration, Digital-Banken und die Bedrohung durch GAFAs.

    Von Thorsten Hahn

  • „Es besteht die Gefahr, dass Banken ihre Beziehung zum Kunden verlieren“

    „Es besteht die Gefahr, dass Banken ihre Beziehung zum Kunden verlieren“

    Ein Gespräch mit Burkhard Balz, Vorstandsmitglied der Bundesbank, über Banken und Big-Techs, finanzielle Bildung, smarte Payment-Lösungen, elektronisches Zentralbankgeld und über die Abschaffung des 500-Euro-Geldscheins.

    Von Thomas Friedenberger

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