Bankorganisation
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Das Ziel
Autoren: Eliyahu M. Goldratt (Verfasser), Dwight Jon Zimmerman (Verfasser), Dean Motter (Illustrator) Preis: 25,00 Euro Seiten: 136, broschiert ISBN: 978-3-593-50906-8 Verlag: Campus Verlag
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Vabanque-Spiel
Die Deutsche Bank holt die Beratungstruppe Cerberus Operations Advisory Company ins Haus. Ein Ritt auf dem Pulverfass?
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Rezension: Digital Work Design
Der Begriff der „Digitalisierung“ ist heutzutage nicht mehr aus unserem Verständnis von einer „Handelswelt der Zukunft“ wegzudenken. Und das erst recht, wenn es um die Durchdringung von Unternehmensbereichen geht. Hier sehen wir uns einer enormen Flut von Daten gegenüber – und das jeden Tag. Die Digitalisierung ist im vollen Gange und hat längst unsere gesellschaftliche…
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Agiles Projektmanagement in Banken – eine Utopie?
In der Bankenwelt greift seit einigen Jahren mehr und mehr das Schlagwort „agiles Projektmanagement“ bzw. „Agilität“ um sich. Doch was ist damit eigentlich gemeint und welche Chancen und Risiken ergeben sich bei der internen Transformation zu einer „agilen“ Bank?
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Künstliche Intelligenz als Use Case Factory: vom Management operativer Risiken lernen
Viele Herausforderungen der Gesamtbanksteuerung sind noch nicht gelöst. Insbesondere Informationsasymmetrien führen immer wieder zu Problemen. Dabei gibt es in Teilbereichen der agilen Softwareentwicklung gute Ansätze, die sich Banken zu Nutze machen können.
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Waidmannsheil
In einem Brief appellierte der neue Deutsche-Bank-Chef jüngst an die Jägermentalität seiner Mitarbeiter. Doch wo bleibt der Kunde, wenn die Bank bald auf die Jagd geht?
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German Dream in der Deutschen Bank
Ein Ende zieht auch immer einen neuen Anfang nach sich. In diesem Fall bedeutet das Ende von John Cryan auf der Brücke der Deutschen Bank den Anfang einer neuen Ära. Denn mit Christian Sewing übernimmt seit langer Zeit mal wieder kein Investmentbanker das Ruder des Hauses, das in den letzten drei Jahren fast neun Milliarden…
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Von Säulen, Telefonzellen und Dinosauriern
Bis zum Jahr 2030 soll es in Deutschland nur noch 150 bis 300 Banken geben. Das prognostiziert das Beratungsunternehmen Oliver Wyman in einer kürzlich veröffentlichten Studie – ein vergleichbares Aussterben gab es zuletzt vor 65 Millionen Jahren: an der prähistorischen Kreide-Tertiär-Grenze.
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Mit „Systemischem Projektmanagement“ sicher durch den Sturm navigieren
„Was hat der Mars mit dem Berliner Flughafen gemeinsam? In etwa 30 Jahren sollen die ersten Menschen dort landen!“ Sie finden das nicht witzig? Ist es auch nicht! Denn die Botschaft lautet, dass im Projekt BER etwas gehörig schiefläuft. Doch nicht nur Großprojekte sehen sich ständig der Gefahr des Scheiterns ausgesetzt.
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Inhouse Consulting – der kleine Unterschied
Viele Banken beschäftigen externe Unternehmensberater. In der Commerzbank existiert hingegen eine stetig wachsende Consulting-Einheit, welche sich exklusiv mit den strategischen Fragestellungen der Commerzbank-Gruppe befasst. Doch was sind die Besonderheiten einer solchen Inhouse-Consulting-Abteilung? Ein Praxisbericht.