Vorstände im Gespräch

  • „Wir finanzieren ein Grundbedürfnis der Menschen“

    „Wir finanzieren ein Grundbedürfnis der Menschen“

    1896 als Hypothekenbank für die bayerische Landwirtschaft gegründet, ist die MünchenerHyp heute eine internationale Immobilienbank. Vorstandsmitglied Ulrich Scheer über das Geschäft per Plattform, genossenschaftlichen Wettbewerb, grüne Anlagen und die Gefahr einer Immobilienblase.

  • „Die Kunden sollen uns als Lösungsanbieter betrachten“

    „Die Kunden sollen uns als Lösungsanbieter betrachten“

    Die OstseeSparkasse Rostock (OSPA) ist eine der erfolgreichsten deutschen Sparkassen. Im Interview mit BANKINGNEWS spricht der Vorstandsvorsitzende Bernd Brummermann über wichtige Assets, die strategische Ausrichtung und vielversprechende Ansätze für eine aussichtsreiche Zukunft der OSPA.

  • „Wir reden über disruptive Veränderung und ­beantworten sie mit Erfahrungen von gestern”

    „Wir reden über disruptive Veränderung und ­beantworten sie mit Erfahrungen von gestern”

    Die Sparkasse Bremen AG ist das „agilste Unternehmen 2021“. Hier setzt man auf offene Workspaces, flache Hierachien und innovative Produkte. Ein Wandel nach außen und nach innen, der sich auch in der Führung zeigt, wie Vorstandsmitglied Thomas Fürst berichtet.

  • „Grundsätzlich ist die beste Zeit am Kunden investiert“

    „Grundsätzlich ist die beste Zeit am Kunden investiert“

    Der Mittelstand wird in Deutschland großgeschrieben. Für Banken ein lukrativer Markt und entsprechend hart umkämpft. Wie die Hamburger Volksbank mit dem Wettbewerbsdruck umgeht, auf welche Assets das Kreditinstitut setzt und was deutsche von amerikanischen Banken lernen können, verrät Vorständin Rita Herbers im BANKINGNEWS-Interview mit Thorsten Hahn und Laura Kracht.

  • „Vorher hatte man ein intransparentes Stück Plastik”

    „Vorher hatte man ein intransparentes Stück Plastik”

    Barclaycard heißt bald Barclays. Für CEO Tobias Griess ist das auch gut so, denn das Unternehmen stehe für mehr als eine Karte. Im BANKINGNEWS-Interview spricht er über die Zukunft der Kreditkarte, lohnende Kooperationen und darüber, warum er manchmal neidisch auf seine englischen Kolleg:innen ist.

  • „Die Revolution ist ausgeblieben”

    „Die Revolution ist ausgeblieben”

    Dr. Sven Deglow, Co-CEO der Consorsbank, blickt auf ein sehr erfolgreiches Jahr 2020 seiner Bank zurück. BANKINGNEWS wollte von ihm wissen, warum die Direktbanken die Neobanken nicht verhindern konnten und was sie heute von ihnen lernen.

  • Corona und die Neobroker

    Corona und die Neobroker

    Die Corona-Pandemie war eine Belastung für die Finanzbranche. Neue Regelungen in Bezug auf das Homeoffice und mobiles Arbeiten mussten geschaffen werden. „Es war eine sehr außergewöhnliche Zeit”, betonte Dr. Sven Deglow, Co-CEO der Consorsbank, im Videointerview mit Thorsten Hahn. Man habe schnell Lösungen für die Mitarbeiter:innen schaffen können und auch auf Kundenseite habe man einige…

  • „Digitalisierung  beginnt im Kopf“

    „Digitalisierung beginnt im Kopf“

    Christian Rhino ist seit über 20 Jahren Banker. Nach verschiedenen Stationen bei der Deutschen Bank, der Commerzbank und der polnischen mBank ist er seit August 2020 im Vorstand der Helaba.

  • „Wir haben gelernt, schneller zu sein“

    „Wir haben gelernt, schneller zu sein“

    Andreas Zeiselmaier, Vorstandsvorsitzender der Rheingauer Volksbank, im Gespräch mit Thomas Friedenberger und Thorsten Hahn über Tradition und Innovation, über Filialen und Zukunft – und was er neben dem Riesling noch am Rheingau schätzt.

  • „Unser Geschäftsmodell ist wirklich einzigartig“

    „Unser Geschäftsmodell ist wirklich einzigartig“

    Vorstandsvorsitzender Harald Schmitz, Bank für Sozialwirtschaft, im Gespräch mit Thomas Friedenberger und Thorsten Hahn über Wachstumsmärkte, Wettbewerber, die Erweiterung der Wertschöpfungskette und das wesentliche Gut der Zukunft.