Bankorganisation

  • Disruption trifft Tradition. Nicht.

    Disruption trifft Tradition. Nicht.

    Vom 5. Bis 6. April war Berlin Magnet für die Bank- und Finanzbranche. Und obwohl die Zeichen für Fintechs und tradierte Banken eher auf Kooperation stehen, gab es in Berlin zwei Lager.

  • „Banken wollen mehr Prozesse auslagern“

    „Banken wollen mehr Prozesse auslagern“

    68 Prozent der deutschen Banken planen teilweise in großem Stil weitere Auslagerungen. Trotz strengerer Vorgaben rechnet kaum ein Manager damit, dass bereits ausgelagerte Aktivitäten wieder zurückgeholt werden. Outsourcing habe sich vielfach bewährt, erklärt Sven Müller. Banken müssten Auslagerungen künftig jedoch viel präziser steuern.

  • Geld mit Sinn: Die Bank für Gemeinwohl

    Geld mit Sinn: Die Bank für Gemeinwohl

    Einen Wandel der Finanzlandschaft hin zum ethischen Banking – diesen ehrgeizigen Plan verfolgen die Gründer des Projekts Bank für Gemeinwohl. Ab 2018 will die sich noch in der Gründung befindende Bank ein Konto mit Sozialbeitrag sowie Bankomat- und Kreditkarte Wirklichkeit werden lassen.

  • Banking unter sich wandelnden Wettbewerbsbedingungen

    Banking unter sich wandelnden Wettbewerbsbedingungen

    Egal, ob Privat-, Genossenschaftsbank oder Sparkasse – sowohl das Bankwesen in Deutschland als auch das internationale unterliegt einem tiefgreifenden Wandel. Neue strategische Weichenstellungen sind unabdingbar.

  • Revolution oder Evolution?

    Revolution oder Evolution?

    Bitcoin und Kryptowährungen sind eine Revolution des Geldwesens. Viele Banken versuchen, dem zu begegnen, indem sie die zugrundeliegende Technologie, die Blockchain, für die eigene Infrastruktur nutzen.

  • Kreativität sticht Komplexität

    Kreativität sticht Komplexität

    Auf dem Weg zu Corporate Creativity.

  • Über die Rückkehr zur Strategie

    Über die Rückkehr zur Strategie

    Im Jahr 1870 wurde die Deutsche Bank in Berlin gegründet, um Unternehmen den internationalen Handel zu ermöglichen – und dann kamen die Investmentbanker.

  • Prozesskultur für Banken: Organisationen sich selbst verändern lassen

    Prozesskultur für Banken: Organisationen sich selbst verändern lassen

    Studien belegen: Prozessmanagement erzeugt Widerstände, viele Mitarbeiter bekommen sogar regelrecht Angst, wenn es darum geht, stärker in Prozessen zu denken. Viele befürchten, dass der Mensch dabei zu kurz kommt – oder sehen den eigenen Arbeitsplatz schon durch einen Roboter ersetzt. Doch darum geht es nicht. Gute Prozesse dienen vielmehr den Mitarbeitern.

  • „Weichen neu gestellt“ – GLS Bank zieht positive Bilanz

    „Weichen neu gestellt“ – GLS Bank zieht positive Bilanz

    Wesentliche Entwicklungsschritte verzeichnete die GLS Bank für das Jahr 2016. Laut einer aktuellen Pressemitteilung betrug die Kreditvergabe 2016 erstmals mehr als 850 Millionen Euro. Auch die Kundenentwicklung habe sich positiv entwickelt. „Wir haben Weichen neu gestellt“, erklärt Vorstandssprecher Thomas Jorberg. Dazu zählten die Einführung des „GLS-Betrags“, die Verschlankung der eigenen Prozesse und die Entwicklung von…

  • Die Großprojekte kommen

    Die Großprojekte kommen

    Banken dürfen sich nicht verstolpern.