Sonntag, 07. Juni 2026
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Vorstände im Gespräch

Vorstände im Gespräch

Digitaler Euro: „Die öffentliche Hand muss ein echtes europäisches System entwickeln“

Thorsten Hahn - 0
Der digitale Euro kommt. Im Interview mit BANKINGNEWS spricht Burkhard Balz, Vorstandsmitglied bei der Deutschen Bundesbank, über neue Infrastrukturen für den Finanzmarkt, das vieldiskutierte Haltelimit und den Mehrwert des digitalen Zentralbankgeldes.
Vorstände im Gespräch

„Das PSD-Grün ist für unsere Bank weit mehr als ein bloßer Farbanstrich“

Thorsten Hahn, René Königshausen und  Dr. Philipp Stein - 0
Die Zahl der PSD-Banken im Verbund ist in den vergangenen Jahren durch Fusionen kleiner geworden – doch an ihrem Selbstverständnis als eigenständige genossenschaftliche Direktbankgruppe hat sich nichts geändert. Im Gespräch erklären René Königshausen, Vorstandsvorsitzender der PSD Bank West, und Dr. Philipp Stein, neuer Verbandschef der PSD-Banken, warum Größe nicht alles ist, welche Chancen in einer überschaubaren Gruppe liegen und weshalb das Geschäftsmodell der „beratenden Direktbank“ Zukunft haben soll.
Vorstände im Gespräch

„Offenheit für neue Technologien ist Teil unserer DNA“

Thorsten Hahn und  Dr. Sven Deglow - 0
Die Deutsche Kreditbank Aktiengesellschaft (DKB) zählt zu den größten Direktbanken Deutschlands und gilt als besonders technologiegetrieben. Im Interview gibt Vorstandsvorsitzender Sven Deglow Einblicke, wie die Bank ihre Vorreiterrolle beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz sichert, das Firmenkundengeschäft weiterentwickelt und mit regulatorischen Anforderungen umgeht.
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„Es wird zu viel über Produkte und Rendite geredet, aber zu wenig über den Schlüssel erfolgreicher Geldanlage“

Thorsten Hahn - 0
Karl Matthäus Schmidt, Gründer der Quirin Privatbank, spricht im Interview mit BANKINGNEWS über seine Mission, Anleger in Deutschland besser zu informieren sowie über die Chancen von KI und die Vorteile der Honorarberatung.
Vorstände im Gespräch

„Unser Wachstum ist nicht beliebig und es ist auch nicht die oberste Prämisse“ 

Thorsten Hahn - 2
Eckhard Sauren ist Gründer der Sauren Finanzdienstleistungen. Im Interview mit BANKINGNEWS spricht er unter anderem über Fehler in der Investmentberatung, die Vorteile von Dachfonds und wie Sauren in Zeiten von politischen Unsicherheiten in die Zukunft blickt.
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„Kunden suchen Convenience – und wir suchen Effizienz“ 

Thorsten Hahn - 0
Berthold Rüsing ist seit 2016 als Vorstand der TARGOBANK für das Firmenkundengeschäft verantwortlich. Im BANKINGNEWS-Interview spricht er unter anderem über die DNA seines Instituts, die lange Historie und darüber, ob sich das Geschäftsmodell hierzulande an das der französischen Mutter anpasst.
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„Wir sind die guten Banker“ 

Thorsten Hahn - 0
Die Wirtschafts- und Infrastrukturbank macht sich stark für Hessen: Judith Mandel gewährt im Interview einen Einblick in innovative Projekte, Kunden-Schmerzpunkte und Startup-Kooperationen bei der WIBank.
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Die Analogie zwischen Basketball und Banking 

Thorsten Hahn - 0
Als größte Bank Deutschlands richten sich viele Augen auf die Deutsche Bank: Wie geht der Konzern mit dem Wandel der Zeit, welche Einstellung besteht gegenüber Open Finance, wie wird die Beziehung zum Kunden gepflegt? Dr. Dominik Hennen, Leiter Personal Banking, im Gespräch zu diesen Themen und seiner Rolle als Führungskraft.
Vorstände im Gespräch

„Es wäre sehr unklug, wenn wir als zwei Wettbewerber nebenherlaufen würden“

Thorsten Hahn - 0
Dr. Joachim Schmalzl ist geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes. Im Gespräch mit der BANKINGNEWS berichtet er über die Digitalisierung der Sparkassen, den aktuellen Stand der European Payment Initiative und was sie dem Digitalen Euro voraushat.
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„Das A und O des Bankgeschäftes bleibt die operative Exzellenz“ 

Thorsten Hahn - 0
Holger Wessling leitet seit vergangenem Jahr die Sparkasse Rhein-Nahe. Mit der BANKINGNEWS spricht er darüber, warum die Rezession längst auch in Rhein-Nahe angekommen ist, und wie Banken für die Menschen vor Ort relevant bleiben können.
Vorstände im Gespräch

„Wir müssen Tempo gewinnen“

Thorsten Hahn - 0
Die NRW.BANK ist die Förderbank des Landes NRW. Die Umsetzung der Transformationsthemen ist zurzeit ihre wichtigste Aufgabe. Wie sie das angehen will und welche Herausforderungen dafür zu überwinden sind, das beschreibt Vorstandsmitglied Claudia Hillenherms im BANKINGNEWS-Interview.
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„Der Anspruch von Tomorrow ist, Vorreiter bei UX zu sein“

Thorsten Hahn - 0
Als nachhaltiger Anbieter für mobiles Banking setzt die Tomorrow GmbH auf Investments mit möglichst kleinem ökologischem Fußabdruck. Wie sie es geschafft hat, sich mit diesem Geschäftsmodell durch eine multiple Krisenlandschaft zu manövrieren, und was sie als Marke zu etwas Besonderem macht, beschreibt Mitgründer Michael Schweikart im Interview.
Vorstände im Gespräch

„Banken sind heute Teil der Lösung und nicht Teil des Problems“

Thorsten Hahn - 0
Als traditionsreiche Bank hat die IKB Deutsche Industriebank bereits einige Krisen erlebt. Vorstand Steffen Zeise erklärt im Interview, inwiefern er die aktuelle Krise sogar als Gemeinschaftserlebnis für Banken betrachtet und wie die Zukunft des Plattformgeschäfts aussieht.
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„Über Verbote zu arbeiten, funktioniert meiner Meinung nach nie wirklich gut“

Thorsten Hahn und  Fiona Gleim - 0
Autobanken erfüllen das Grundbedürfnis nach Mobilität, sagt Benedikt Schell. Der Vorstandsvorsitzende der Mercedes-Benz Bank ist sich daher sicher, dass sein Haus auch den Schritt in die vollelektrische Zukunft erfolgreich meistern wird und spricht im Interview über einheitliche Ökosysteme, explodierende Nutzerzahlen und „coole Sachen“ in einer Bank.
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„Wir sollten neue Kunden zuerst überzeugen, bevor wir sie zu Mitgliedern machen“

Thorsten Hahn und  Laura Kracht - 0
Carsten Jung ist Vorstandsvorsitzender der größten Volksbank in Deutschland. Trotzdem gilt für ihn in vielen Bereichen das Motto „Weniger ist mehr“. Im Interview spricht er über das Revival der Mitgliedschaft, die Priorisierung von Kundengruppen und darüber, warum sieben Produkte ausreichend sind.
Vorstände im Gespräch

„Wir müssen Regionalisierung mit einer intelligenten Kreislaufwirtschaft verbinden“

Thorsten Hahn und  Laura Kracht - 0
Als Genossenschaftsbank fördert die Berliner Volksbank Menschen und Unternehmen in Berlin und Brandenburg. Aktuell ist besonders der deutsche Mittelstand im Fokus, der durch die Energiekrise vor Herausforderungen steht. Im Interview spricht Vorstandsvorsitzender Carsten Jung über das Sicherstellen von Liquidität, Synergieeffekte durch natürliche Vernetzung und die Auswirkungen regionaler Produktion auf den “Logistik-Rucksack”.
Vorstände im Gespräch

„Was aus Kundensicht gut ist, ist aus IT-Sicht die Herausforderung schlechthin“

Thorsten Hahn und  Laura Kracht - 0
Für Kristin Seyboth ist Bausparen alles andere als ein Auslaufmodell. Als Vorstandsmitglied der Bausparkasse Schwäbisch Hall sieht sie den Markt- und auch den Unternehmensentwicklungen zuversichtlich entgegen. Im Interview spricht sie über den Gegenpol zum Tunnelblick, ihre Rolle als IT-Vorständin und über den Umbau der IT-Landschaft gemeinsam mit Wettbewerbern.
Vorstände im Gespräch

„Das Mobilitätsbedürfnis lässt sich nur mit Neuwagen nicht decken“

Thorsten Hahn und  Laura Kracht - 0
Wie positioniert sich eine Autobank in der Mobilitätswende? Martin Guse, Sprecher der Geschäftsführung der Bank Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe, im Interview über die Vorteile der Diversifikation, vielversprechende sowie weniger zukunftsfähige Mobilitätskonzepte und die Entscheidung, eine Alternative zu sein.
Bankorganisation

„Wir Sparkassen sind hoch innovativ und da wird noch eine Menge mehr kommen”

Thorsten Hahn und  Laura Kracht - 0
Die Mittelbrandenburgische Sparkasse (MBS) ist nach Bilanzsumme eine der führenden deutschen Sparkassen und die mit dem größten Geschäftsgebiet. Seit 2003 wirkt Andreas Schulz als Vorstandsmitglied an ihrer Entwicklung mit. Im BANKINGNEWS-Interview spricht er über Doppelbankbeziehungen, flächendeckende Versorgung der Kunden und das vermeintliche Image der Sparkassen.
Personal

„Das intellektuelle Kapital der Mitarbeiter ist die entscheidende Ressource“

Laura Kracht - 0
Im Bereich Personal bestehen aktuell große Herausforderungen. In der Union Investment ist Sonja Albers für das Ressort verantwortlich. Im Interview spricht die Vorständin über moderne Führung, herausfordernde Fragestellungen in Bezug auf Nachhaltigkeit, Wandel in den Teams und Beständigkeit im Leben.
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„Auch eine Kirche beschäftigt sich mit Aktien oder Immobilien-Anlagen“

Thorsten Hahn und  Fiona Gleim - 0
Die Bank für Kirche und Diakonie ist ein traditionelles Geldhaus. Das schließt Innovationsfreude und Modernität keinesfalls aus. Vorstandsmitglied Ilona Pollach im Interview mit Fiona Gleim und Thorsten Hahn.
Vorstände im Gespräch

„Wir finanzieren ein Grundbedürfnis der Menschen“

Thorsten Hahn und  Laura Kracht - 0
1896 als Hypothekenbank für die bayerische Landwirtschaft gegründet, ist die MünchenerHyp heute eine internationale Immobilienbank. Vorstandsmitglied Ulrich Scheer über das Geschäft per Plattform, genossenschaftlichen Wettbewerb, grüne Anlagen und die Gefahr einer Immobilienblase.
Vorstände im Gespräch

„Die Kunden sollen uns als Lösungsanbieter betrachten“

Thorsten Hahn und  Laura Kracht - 0
Die OstseeSparkasse Rostock (OSPA) ist eine der erfolgreichsten deutschen Sparkassen. Im Interview mit BANKINGNEWS spricht der Vorstandsvorsitzende Bernd Brummermann über wichtige Assets, die strategische Ausrichtung und vielversprechende Ansätze für eine aussichtsreiche Zukunft der OSPA.
Vorstände im Gespräch

„Wir reden über disruptive Veränderung und ­beantworten sie mit Erfahrungen von gestern”

Thorsten Hahn und  Dennis Witzmann - 0
Die Sparkasse Bremen AG ist das „agilste Unternehmen 2021“. Hier setzt man auf offene Workspaces, flache Hierachien und innovative Produkte. Ein Wandel nach außen und nach innen, der sich auch in der Führung zeigt, wie Vorstandsmitglied Thomas Fürst berichtet.
Vorstände im Gespräch

„Grundsätzlich ist die beste Zeit am Kunden investiert“

Thorsten Hahn und  Laura Kracht - 0
Wie die Hamburger Volksbank mit dem Wettbewerbsdruck umgeht, auf welche Assets das Kreditinstitut setzt und was deutsche von amerikanischen Banken lernen können, verrät Vorständin Rita Herbers im BANKINGNEWS-Interview.
Vorstände im Gespräch

„Vorher hatte man ein intransparentes Stück Plastik”

Thorsten Hahn und  Daniel Fernandez - 0
Barclaycard heißt bald Barclays. Für CEO Tobias Griess ist das auch gut so, denn das Unternehmen stehe für mehr als eine Karte. Im BANKINGNEWS-Interview spricht er über die Zukunft der Kreditkarte, lohnende Kooperationen und darüber, warum er manchmal neidisch auf seine englischen Kolleg:innen ist.
Vorstände im Gespräch

„Die Revolution ist ausgeblieben”

Ronja Wildberger, Thorsten Hahn und  Dr. Sven Deglow - 0
Dr. Sven Deglow, Co-CEO der Consorsbank, blickt auf ein sehr erfolgreiches Jahr 2020 seiner Bank zurück. BANKINGNEWS wollte von ihm wissen, warum die Direktbanken die Neobanken nicht verhindern konnten und was sie heute von ihnen lernen.
Innovation

Corona und die Neobroker

Dennis Witzmann - 0
Die Corona-Pandemie war eine Belastung für die Finanzbranche. Neue Regelungen in Bezug auf das Homeoffice und mobiles Arbeiten mussten geschaffen werden.
Digitalisierung

„Öffentliche Banken sind Treiber der Digitalisierung“

Ronja Wildberger und  Thorsten Hahn - 0
Eckhard Forst ist Präsident des Bundesverbands Öffentlicher Banken Deutschlands (VÖB) und Vorsitzender des Vorstands der NRW.BANK. In beiden Funktionen hat er die Corona-Krise aus einem ganz besonderen Blickwinkel erlebt – schließlich sind Förderkredite sein ureigenstes Metier. BANKINGNEWS hat mit ihm über digitale Herausforderungen, europäische Zusammenarbeit und die Transformation in eine neue Investitionsphase gesprochen.
Vorstände im Gespräch

„Digitalisierung beginnt im Kopf“

Thorsten Hahn - 0
Im Interview mit BANKINGNEWS spricht Helaba-Vorstand Christian Rhino über Digitalisierung und die Pläne der Helaba.
Vorstände im Gespräch

„Wir haben gelernt, schneller zu sein“

Thorsten Hahn und  Thomas Friedenberger - 0
Andreas Zeiselmaier, Vorstandsvorsitzender der Rheingauer Volksbank, im Gespräch mit Thomas Friedenberger und Thorsten Hahn über Tradition und Innovation, über Filialen und Zukunft – und was er neben dem Riesling noch am Rheingau schätzt.
Bankorganisation

„Unser Geschäftsmodell ist wirklich einzigartig“

Thorsten Hahn und  Thomas Friedenberger - 0
Vorstandsvorsitzender Harald Schmitz, Bank für Sozialwirtschaft, im Gespräch mit Thomas Friedenberger und Thorsten Hahn über Wachstumsmärkte, Wettbewerber, die Erweiterung der Wertschöpfungskette und das wesentliche Gut der Zukunft.
Vorstände im Gespräch

„Die Fusion erfolgt auf Augenhöhe“

Thorsten Hahn - 0
Markus Dauber, Vorstandvorsitzender der Volksbank in der Ortenau eG, die mit der Volksbank eG Schwarzwald Baar Hegau fusioniert, über die Geheimnisse einer großen Bankenfusion, über die Aufgabe von Vorständen im Fusionsprozess und wie die Rentabilität der Bank wachsen soll.
Vorstände im Gespräch

„Auch das Bankgeschäft muss sich neu erfinden“

Thorsten Hahn - 0
Frank Vogel, CEO of Corporate and Institutional Banking bei BNP Paribas Deutschland, im Gespräch mit Thomas Friedenberger und Thorsten Hahn über die Zukunft des Firmenkundengeschäfts, über umworbene Talente und warum sich seine Bank bewusst entschieden hat, ihre Geschäftssegmente um die Kundengruppen „herumzubauen“.
Vorstände im Gespräch

„Geschwindigkeit ist jetzt gefordert“

Thorsten Hahn und  Thomas Friedenberger - 0
Gottfried Rüßmann, Vorstandsvorsitzender der DEVK, spricht mit Thomas Friedenberger und Thorsten Hahn über digitale Plattformen und Bancassurance, über Design Sprints und Pitch Days sowie über echt ätzende Leitungswasserschäden.
Vorstände im Gespräch

„Verluste entstehen durch zu wenig Kommunikation“

Thorsten Hahn und  Thomas Friedenberger - 0
Andreas Glaser, Chief Financial Officer bei der Santander Consumer Bank AG, im Gespräch mit Thomas Friedenberger und Thorsten Hahn über das Retailgeschäft, die Profitabilität einer Bank, Plattformen und abgebaute Zwischenwände in der Zentrale.
Vorstände im Gespräch

„Ich bin überzeugt, Banken denken zu linear“

Thorsten Hahn - 0
Ulrich Voigt, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse KölnBonn, spricht mit Thorsten Hahn und Thomas Friedenberger über Nullzinsen, Erlösquellen für Banken, Agilität und warum man ihn immer öfter ohne Krawatte sieht.
Börse & Märkte

„Wir profitieren davon, dass die Marke unbefleckt ist“

Thorsten Hahn und  Thomas Friedenberger - 0
Ein Gespräch mit Dr. Reinhard Krafft, Geschäftsführer Rothschild & Co Vermögensverwaltung, über stürmisches Wachstum, langfristiges Denken, Disruptionen und warum er nicht auf Twitter ist. Die Fragen stellten Thorsten Hahn und Thomas Friedenberger.
Vorstände im Gespräch

„Was ist das für eine komische Bank?“

Thorsten Hahn - 0
Die Silicon Valley Bank (SVB) vergibt Kredite, bei denen andere Banken erst einmal mit dem Kopf schütteln. Ein Gespräch mit Oscar Jazdowski über Start-up-Finanzierung, Venture Capital, Hidden Champions, Wachstumsbranchen und den German Mittelstand.
Vorstände im Gespräch

„Die Mitgliedschaft wurde unter Wert verkauft“

Thorsten Hahn - 0
Ein Gespräch mit René Königshausen, Vorstandsvorsitzender der PSD Bank West eG, über neue Kollaborationsformen, die Einbindung von Genossenschaftsmitgliedern und warum der Blick auf den Kölner Dom so wichtig ist.
Vorstände im Gespräch

„Die Politik denkt zu kurzfristig“

Thorsten Hahn - 0
Sparda-Verbandsvorstand und Ex-Politiker Florian Rentsch meint, dass Banken die Motivation für politische Entscheidungen besser verstehen müssen. Die „angst- getriebene“ Regulierung der vergangenen Jahre kritisiert er jedoch scharf.
Vorstände im Gespräch

„Der Kunde vergleicht sein Banking mit Amazon“

Thorsten Hahn - 0
Für Beamte in Karlsruhe gegründet ist die BBBank heute deutschlandweit für alle Kundengruppen tätig. Entsteht dadurch eine Konkurrenz zu regionalen Genossenschaftsbanken? Ein Gespräch mit Vorstandsmitglied Oliver Lüsch.
Innovation

Detlef Zell und Michel Billon – der Weg zur agilen Bank

Thorsten Hahn - 0
Detlef Zell und Michel Billon – Geschäftsführer der Hanseatic Bank | Agiles Arbeiten steht bei vielen Unternehmen hoch im Kurs. Die Hanseatic Bank hat die Transformation ihrer Organisation und Arbeitsweisen vor zwei Jahren eingeläutet. Detlef Zell und Michel Billon beschreiben im Interview, wie sie ihre Mitarbeiter von den Veränderungen überzeugen möchten und welche Rolle dabei den Führungskräften zukommt. Zweifellos sei es nicht ausreichend, allen Mitarbeitern das „Du“ anzubieten und zu hoffen, damit einen Kulturwandel in Gang zu setzen.
Vorstände im Gespräch

„Mobile Payment hat ein Henne-Ei-Problem“

Thorsten Hahn - 0
Noch fristet Mobile Payment in Deutschland ein Schattendasein. Doch das Jahr 2019 verspricht, das derzeitige Henne-Ei-Problem zu beseitigen, das geprägt ist von unzureichendem Angebot und zögerlicher Nachfrage, die sich gegenseitig bedingen. In den nächsten Jahren wird es zu starken Veränderungen im Zahlungsverhalten kommen. Davon ist Roland Ludwig, CEO der Advanzia Bank, überzeugt.
Vorstände im Gespräch

Finanzberatung: Normierung und Individualisierung

Thorsten Hahn - 0
BANKINGNEWS im Gespräch mit Wolfgang Kuhn (Südwestbank), Martin Hettich (Sparda-Bank Baden-Württemberg) und Werner Braun (Commerzbank) über Sinn und Zweck einer Normierung, wie die DIN-Norm 77230, und die Zukunft der Finanzberatung.
Vorstände im Gespräch

„Die Autoversicherung wurde schon vor 10 Jahren totgeredet“

Thorsten Hahn - 0
Dr. Norbert Rollinger, Vorstandsvorsitzender der R+V Versicherung AG, spricht im Interview u.a. über die Versicherungsberatung im Online-Zeitalter, die mögliche Disruption der Autoversicherung durch autonomes Fahren und den Stellenabbau in der Finanzbranche.
Vorstände im Gespräch

„Wir sind Fans des Provisionsverbots“

Thorsten Hahn - 0
Karl Matthäus Schmidt, Gründer der Quirin Bank, beantwortet im Interview die Frage, ob das Alleinstellungsmerkmal „Honorarberaterbank“ verloren ginge, sollte es zu einem Provisionsverbot kommen. Außerdem gibt er eine Einschätzung dazu ab, warum nicht viel mehr Banken den Wechsel von Provisions- auf Honorarberatung vollziehen.
Vorstände im Gespräch

„Die Frage war nicht, ob wir fusionieren, sondern wann“

Thorsten Hahn - 0
Uwe Berghaus, Vorstandsmitglied der DZ BANK, spricht im Interview, u.a. über die durchgeführte Fusion mit der WGZ BANK im Jahr 2016, die Auswirkungen der Italien-Krise auf europäische Finanzinstitute sowie den Sinn und Unsinn der Bankenregulierung.
Vorstände im Gespräch

„Über den Tellerrand unseres Geschäftsmodells schauen“

Thorsten Hahn - 0
Ulrich Sommer, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Apotheker- und Ärztebank, kündigte nach der Vorstellung der Zahlen für 2017 an, mit umfassenden Beratungskonzepten neue Geschäftsfelder erschließen zu wollen. Kürzlich wurde in den Medien kolportiert, die apoBank strebe die Eröffnung eigener Arztpraxen an. Wir fragten nach, welche Idee tatsächlich dahintersteckt.
Vorstände im Gespräch

„Die Zukunft des Bankings ist persönlich und digital“

Thorsten Hahn - 0
Michael Mandel, Mitglied des Vorstandes der Commerzbank im Segment Privat- und Unternehmenskunden, sprach im Interview über die Umsetzung der Strategie Commerzbank 4.0, die Filialstrategie, über die Zusammenarbeit mit Fintechs sowie das gewünschte Kundenwachstum der nächsten Jahre.
Vorstände im Gespräch

„Die Musik spielt eher in Brüssel als in Berlin“

Thorsten Hahn - 0
Georg Schürmann, Geschäftsleiter der Triodos Bank N.V. Deutschland, spricht im Interview u.a. über das Anlageuniversum des Finanzinstituts, Möglichkeiten zur Stärkung „grüner“ Finanzprodukte und die Rolle der Finanzindustrie bei dem Erreichen nachhaltiger Entwicklungsziele.
Vorstände im Gespräch

„Wohnungsmangel ist kein Finanzierungsproblem“

Thorsten Hahn - 0
Dietrich Suhlrie ist Vorstandsmitglied bei der NRW.Bank und unter anderem für die Wohnraumförderung des Landes verantwortlich. Im Interview spricht er über die Bevölkerungsentwicklung, ihre Auswirkung auf den Wohnungsmarkt sowie den Einfluss des niedrigen Zinsniveaus auf das Fördergeschäft.
Vorstände im Gespräch

„Wir verstehen uns heute als Industriebetrieb“

Thorsten Hahn - 0
Wolfgang Hanzl, Chief Information Officer der BAWAG PSK erläutert im Gespräch, wie er die bestehende IT-Infrastruktur von ihrer Komplexität befreien möchte und welche Digitalisierungsprojekte die Bank für die Zukunft geplant hat.
Vorstände im Gespräch

„Bei Nachhaltigkeit geht es vor allem um andere“

Thorsten Hahn - 0
Geschäftsführer der Steyler Bank, Norbert Wolf, erläutert im Gespräch u.a. das angebotene Anlageuniversum und thematisiert die sozialen Projekte der Bank sowie die Auswirkungen der andauernden Niedrigzinsphase auf ihr Geschäftsmodell.
Vorstände im Gespräch

„Wir sprechen hier von einer Revolution“

Thorsten Hahn - 0
Karin-Brigitte Göbel, Vorstandsvorsitzende der Stadtsparkasse Düsseldorf, berichtet von einer Studie zum Thema Digitale Transformation und Disruption. Außerdem haben wir sie gefragt, welche Innovationen ihre Sparkasse selbst vorantreibt, wie sich ihr Haus in Bezug auf Filial- und Gebührenstrukturen aufstellt und warum sie den medialen Fintech-Hype für überzogen hält.
Vorstände im Gespräch

„Sprachsteuerung wird Banking erleichtern“

Thorsten Hahn und  Dr. Sven Deglow - 0
Sven Deglow, Vorstand (CMO) der Comdirect Bank, ist davon überzeugt, dass wir derzeit erst kleine Zwischenschritte des Weges sehen, den das Banking hinsichtlich Sprachsteuerung und Künstlicher Intelligenz noch gehen wird.
Vorstände im Gespräch

„Wir denken bei Kunden nicht in Plattitüden und Stereotypen“

Thorsten Hahn - 0
Joachim Gorny, Vorstand von Merck Finck Privatbankiers, sieht in der Kombination aus persönlichem Kontakt und Digitalisierung das Erfolgsgeheimnis im Umgang mit den vermögenden Privatkunden des Bankhauses.
Vorstände im Gespräch

„Wenn der Vorstand jammert, ist er am falschen Platz“

Thorsten Hahn - 0
„Unser Job als Top-Manager ist es, Krisen zu bewältigen“, betont Dieter Jurgeit, Vorstandsvorsitzender des Verbands der PSD Banken. Seine Erfahrungen als langjähriger Vorstand der PSD Bank Nord will er nutzen, um Verbandsarbeit passgenau und auf Augenhöhe für und mit den 14 Banken der Gruppe zu leisten.
Vorstände im Gespräch

„Finance und Technology sind unser täglich Brot“

Thorsten Hahn - 0
Schon lange beschäftigt sich die Süd-West-Kreditbank mit Schnittstellentechnologien, Machine Learning und neuronalen Netzen. Die Direktbank führte als erstes Institut das Video-Ident-Verfahren ein. Die Geschäftsführer Michael Moschner und Ulf Meyer sprechen unter anderem über ihren neuesten Service – den Couchkredit.
Vorstände im Gespräch

„Banking ist nicht das Wichtigste im Leben unserer Kunden“

Thorsten Hahn - 0
Im Interview mit BANKINGNEWS sieht Tilo Hacke, Privatkundenvorstand der DKB, unter anderem im Dialog mit Fintechs und in individualisierten Angeboten eine große Chance dafür, diesem Bedarf gerecht zu werden und darüber hinaus für die ein oder andere positive Überraschung zu sorgen.
Vorstände im Gespräch

„Die Bank braucht eine Vorwärtsstrategie“

Thorsten Hahn - 0
Im Interview mit BANKINGNEWS spricht der Vorstandsvorsitzende Markus Dauber über den Stellenwert von sozialem Engagement und die Fusion der Volksbanken Achern und Offenburg.
Vorstände im Gespräch

„Der neue Wettbewerbsfaktor ist die hochwertige Beratung“

Philipp Scherber - 0
Die Volksbank Göppingen stellt die Qualität der Beratung in den Fokus ihrer Unternehmenskultur und ihrer Außendarstellung. In diesem Zusammenhang haben alle Berater ein mehrstufiges Zertifizierungsverfahren durchlaufen. Wir sprachen mit Vorstand Hermann Sonnenschein über die Zukunft der Finanzberatung und die Anforderungen an die Mitarbeiter.
Vorstände im Gespräch

„Tanzen lernen Sie auch nicht ohne Tanzlehrer“

Thorsten Hahn - 0
Robo-Advisor werden die Mensch-Mensch-Schnittstelle und somit den Bankberater nicht verdrängen, betont Marcus Vitt, Vorstandssprecher des Bankhauses Donner & Reuschel. Welchen Weg schlägt das Hamburger Bankhaus in Zeiten von Digitalisierung und Negativzinsen im Asset-Management ein?
Vorstände im Gespräch

„Wir sind das Tesla der Bankbranche“

Thorsten Hahn und  Marko Wenthin - 0
Vorstand der Solarisbank Marko Wenthin erläutert, warum das Geschäftsmodell überfällig war und sogar die Bafin froh über die Gründung ist, auf welch unkonventionelle Art sich ihr Team zusammensetzt, warum Labs in Banken meistens nicht funktionieren und Regulierung als Privileg empfunden werden sollte.
Vorstände im Gespräch

Schnellboote statt Flugzeugträger

Thorsten Hahn - 0
Frank Berg, Vorstandsvorsitzender der OstseeSparkasse Rostock, sieht in diesem Trend genau den falschen Weg.  Die Sparkassen sollten sich seiner Meinung nach auf ihre Kernkompetenzen besinnen. Kurze Wege – rein geographisch und in Entscheidungsprozessen – seien auch in Zukunft ein essentielles Charakteristikum, das die Schnellboote der Finanzbranche von den behäbigen Flugzeugträgern unterscheiden werde.
Vorstände im Gespräch

Der Sieg der Fintechs über die Banken?

Thorsten Hahn - 0
Frank Niehage, Vorstandsvorsitzender der FinTech Group AG, bezieht im Interview mit Thorsten Hahn Stellung zu diesem Spannungsverhältnis. War die Übernahme der XCOM und der biw Bank eine Machtdemonstration der Fintechs? Oder ein Beispiel für mögliche Kooperationen, die Synergien für beide Seiten versprechen?
Vorstände im Gespräch

„Wenn ich nur Payment kann, kann ich auch nur Payment anbieten!“

Thorsten Hahn - 0
BANKINGNEWS sprach mit dem Vorstand der Fidor Bank AG, Matthias Kröner, über Geschäftsmodelle von Fintechs, die Regulierung in der Finanzbranche und über Deutschland als problematischen Standort für Innovation.
Vorstände im Gespräch

„Wir machen einen guten Job und müssen uns nicht verstecken“

Thorsten Hahn - 0
Ralf Fleischer von der Stadtsparkasse München redet mit Thorsten Hahn über die Niedrigzinsphase, Filialschließungen, Vertrauen der Kunden und Fintechs.
Vorstände im Gespräch

„Regulierung geht in die richtige Richtung!“

Thorsten Hahn - 0
BANKINGNEWS sprach mit Dr. Michael Kemmer vom Bundesverband deutscher Banken über die aktuellen Entwicklungen, die Frage nach Transparenz im Bankgeschäft und über Fintechs als mögliche Player in einem Verdrängungswettbewerb.
Vorstände im Gespräch

„Es geht darum, Erfahrungen zu sammeln“

Thorsten Hahn - 0
Im Gespräch mit Thorsten Hahn gibt der CEO der Consorsbank, Kai Friedrich, Einblicke in die Geschichte der eigenen Marke und äußert deutlich seine Meinung über den Faktor Innovation innerhalb der Branche.
Vorstände im Gespräch

„Digitalisierung ist kein Gegner, sondern eine Herausforderung!“

Thorsten Hahn - 0
BANKINGNEWS sprach mit den beiden Vorständen Klaus Müller und Bruno Hollweger über die Entstehung dieser Idee, über die gesellschaftliche Verantwortung einer Genossenschaftsbank in diesen Zeiten und über den digitalen Wandel als Herausforderung.
Vorstände im Gespräch

„Wir können jederzeit einen Experten zuschalten!“

Thorsten Hahn - 0
Peter Buschbeck von der HypoVereinsbank wehrt sich gegen Vorurteile um den gemeinen Kunden. Im Interview mit BANKINGNEWS betont er die Heterogenität seines Kundenstammes und gibt zudem interessante Details zu der vor zwei Jahren eingeführten Onlinefiliale preis.
Vorstände im Gespräch

„Für Bankgeschäfte muss man nicht mehr in eine Filiale!“

Thorsten Hahn - 0
BANKINGNEWS sprach mit Hans-Peter Schmid und Philip Laucks von der Deutschen Postbank AG über das Filialsterben in Deutschland und mögliche Kooperationen mit Fintech-Unternehmen.
Vorstände im Gespräch

„Bausparen hat viele Facetten!“

Thorsten Hahn - 0
Die Zinsen haben einen historischen Tiefpunkt erreicht. BANKINGNEWS sprach mit Gerhard Hinterberger, Vertriebsvorstand Bausparkasse Schwäbisch Hall, über die Zukunft des Bausparens..
Vorstände im Gespräch

„Wir brauchen einen Wertewettbewerb!“

Thorsten Hahn - 0
Die Vorstände der GLS Bank, Thomas Jorberg und Andreas Neukirch, im Interview mit BANKINGNEWS. Im Gespräch mit Chefredakteur Thorsten Hahn äußern sie sich zum hart umkämpften Markt in der Branche.
Vorstände im Gespräch

„Unser großes strategisches Projekt heißt Omnikanalbanking“

Thorsten Hahn - 0
Thorsten Hahn im Gespräch mit Franz-Josef Nick, Vorstandsvorsitzender der TARGOBANK, über Innovationen in der Bankbranche.
Vorstände im Gespräch

Wir glauben an die Zukunft der Filiale

Thorsten Hahn - 0
BANKINGNEWS sprach mit Bereichsvorstand Werner Braun über neue Konzepte, Gastgeberqualitäten und was man aus anderen Branchen lernen kann.

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