Personal
Erfolgsfaktor im Diversity Management
HR-Managerin Pauline von Gehlen über Wertschätzung, nachhaltige Veränderung im Unternehmen, die Suche nach Role Models und einen Tanz mit Motsi Mabuse.
Diversität macht sich bezahlt
Chief Human Resources Officer Jessica Kung über Reichtum in den Händen von Frauen und generationenübergreifenden Vermögenstransfer.
„Ich glaube, dass es keinen Weg mehr zurück in den digitalen Status quo ante gibt“
Prof. Dr. Bernd Heitzer, Rektor der Hochschule für Finanzwirtschaft & Management, über die Neuaufstellung der Hochschule, die Verzahnung von Wissenschaft und Finanzpraxis, Corona als Katalysator der digitalen Bildung und worauf es für Banken aktuell und künftig im Firmenkundengeschäft besonders ankommt.
Beratungsgespräch zwischen Fitnessstudio und Grillabend
Prozess- und Projektmanager Florian Hutter erläutert, warum der Durchbruch von echten Lösungen für Videoberatung bei Banken bisher fehlt – und wieso er noch kommt.
Mitarbeiter als Markenbotschafter
Die Finanzbranche steckt mitten in der digitalen Transformation. Das heißt: Auch neue Berufe sind gefragt. Doch gehen die begehrten Talente wirklich zu Banken und Versicherungen? Wie hat sich der War for Talents in der Corona-Krise verändert und wie können Banken beim Employer Branding nachhaltig profitieren?
Deutschland in der großen „Home-Office-Testphase“
Wenn alle Banker von Zuhause aus arbeiten: Wie soll das gehen? Schließlich sind sensible Daten und regulatorische Auflagen im Spiel. Wir haben einige wichtige Aspekte zusammengetragen, damit Bankarbeit aus dem Home-Office gelingt.
Ein Tanz auf dem Vulkan: Erfolgsfaktor Neugier
Warum die Neugier von Mitarbeitern auch für Unternehmen der Finanzbranche heute so elementar wichtig ist und was das mit der Unternehmenskultur zu tun hat, erläutert Professor André Niedostadek von der Hochschule Harz.
Flexible Arbeit in der Finanzbranche: Karriereturbo oder Karrierebremse?
Wer seinen Job von Zuhause oder unterwegs aus erledigt, spart Stress und Zeit. Das ist gut für die Familie und für die Karriere. Doch macht das regelmäßige Fehlen am Arbeitsplatz nicht doch auf Dauer einen schlechten Eindruck auf den Chef?
Gender Pay Gap: Wie sich für Frauen im Finanzsektor etwas ändern kann
1919 durften Frauen in Deutschland erstmals wählen, 1962 zum ersten Mal ein eigenes Konto eröffnen und ab 1977 ohne Einschränkung berufstätig sein. Doch auch 2020 ist der Traum von der absoluten Gleichberechtigung keine Realität. Man muss sich nur den Gender Pay Gap genauer anschauen.