Personal

  • Zu hohe Arbeitsbelastung durch Investment-Boom

    Zu hohe Arbeitsbelastung durch Investment-Boom

    Die Investmentbank Goldman Sachs streicht Milliardengewinne ein. Allerdings zu scheinbar teils unmenschlichen Arbeitsbedingungen. Nun hat das Kreditinstitut reagiert und das Einstiegsgehalt für Analysten stark angehoben.

  • „Wir haben die Zeit zum Lernen genutzt“

    „Wir haben die Zeit zum Lernen genutzt“

    Im BANKINGNEWS-Interview blickt Tanja Micheel, Chief Transformation Officer bei der Bank für Sozialwirtschaft, zurück und nach vorne. Sie spricht über Begeisterung für Veränderungen, Homeoffice-Müdigkeit, die neue Arbeitswirklichkeit und darüber, wie die Bank für Sozialwirtschaft sich Vorteile aus der Corona-Zeit bereits für die „Nach-Corona“-Zeit gesichert hat.

  • Bildungsprojekt: Banker gehen in die Schule

    Bildungsprojekt: Banker gehen in die Schule

    Kommen in der Schule die Themen Geld und Finanzen zu kurz? Eine vieldiskutierte Frage, die deutsche Banker mit „Ja“ beantworten – und etwas dagegen tun.

  • Regulierungsimport

    Regulierungsimport

    Im Jahr 1996 verließ Josef Ackermann die Credit Suisse und heuerte noch im gleichen Jahr bei der Deutschen Bank an. Der Schweizer wurde so der erste ausländische Vorstand bei der Deutschen Bank. Die Geschichte wiederholt sich. Jetzt soll ein Brite die Reform der BaFin umsetzen. Womit dann gleich die erste Frage im Raum steht: Wird…

  • Strategische Vorteile durch Diversität

    Strategische Vorteile durch Diversität

    Diversity Management ist ein Business Case. Es geht um mehr als Gleichberechtigung und Chancengleichheit: Erfolg, Kreativität, Innovation, Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit stehen ebenfalls auf der Habenseite der Inclusion.

  • Agile Organisationsentwicklung – Herausforderungen und Lösungsansätze

    Agile Organisationsentwicklung – Herausforderungen und Lösungsansätze

    In der Bank für Sozialwirtschaft hat man erkannt: Auch in der Pandemie lässt sich eine Bank durchaus gut organisieren – teilweise sogar besser als zuvor. „Wir haben festgestellt, dass vieles möglich ist, von dem wir vorher nicht gedacht haben, dass es möglich wäre“, sagte Tanja Micheel, Chief Transformation Officer in der Bank für Sozialwirtschaft, bei…

  • Homeoffice: Führen von gesplitteten Teams

    Homeoffice: Führen von gesplitteten Teams

    Flexible Arbeitsmodelle haben klare Vorteile: weniger Stress, mehr Freizeit. In der Corona-Krise kommt für Arbeitnehmer noch eine weitere Dimension dazu: der Schutz der Gesundheit. Doch wie sieht es auf der „anderen Seite“ aus? Ist Homeoffice für Führungskräfte tatsächlich ein Albtraum, wie mancher Manager vermutet?

  • True Leadership

    True Leadership

    Autoren: Ingo Hamm, Wolf Bertram von Bismarck Preis: 34,99 Euro Umfang: 332 Seiten Verlag: Hanser

  • Erfolgsfaktor im  Diversity Management

    Erfolgsfaktor im Diversity Management

    HR-Managerin Pauline von Gehlen über Wertschätzung, nachhaltige Veränderung im Unternehmen, die Suche nach Role Models und einen Tanz mit Motsi Mabuse.

  • Diversität macht sich bezahlt

    Diversität macht sich bezahlt

    Chief Human Resources Officer Jessica Kung über Reichtum in den Händen von Frauen und generationenübergreifenden Vermögenstransfer.