Personal

  • Recruiting: Jetzt wird’s persönlich

    Recruiting: Jetzt wird’s persönlich

    Trotz latenter Wechselbereitschaft: Private Banking ist nach wie vor ein Bewerbermarkt. Was das fürs Recruiting bedeutet und wie Personaler reagieren sollten, beschreibt HR-Experte Boris Böttcher.

  • Wo die versteckten Talente sind

    Wo die versteckten Talente sind

    Digitalisierung verschärft den Wettbewerb um IT-Fachkräfte. Banken konkurrieren mit Technologieunternehmen und Start-ups um die klügsten Köpfe. Die ING geht jetzt in Deutschland einen alternativen Weg, um dem Fachkräftemangel zu begegnen.

  • Change your running system!

    Change your running system!

    Manch etabliertes Unternehmen tut sich schwer, die Digitale Transformation anzugehen. Doch wer heute erfolgreich ist, kann morgen schon zu den Verlierern gehören. Was sind die Zutaten, um in etablierten Unternehmen neue digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln?

  • Führen heißt Räume ausfüllen

    Führen heißt Räume ausfüllen

    Neue Arbeitswelt und digitale Transformation: Wie macht man das eigentlich in einer Sparkasse? Bei uns im Norden sagt man: „Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken.“ Und deswegen beginnt ein Veränderungsprozess im Unternehmen auch immer bei den Führungskräften.

  • Digital Leadership gibt’s nicht

    Digital Leadership gibt’s nicht

    Leadership lässt sich als soziale Beziehung nicht digital abbilden. Dennoch muss sich Führung – auch durch die Digitalisierung angestoßen – auf vielen Ebenen verändern.

  • Debatte: Schluss mit Boni?!

    Debatte: Schluss mit Boni?!

    Beim Geld hört bekanntlich die Freundschaft auf. Wer in Zukunft auf seinen Bonus verzichten soll, wird ganz sicher nicht erfreut sein – doch Personalexperten zweifeln immer häufiger, dass variable Vergütung ein Modell für die Zukunft ist.

  • Eine Frage des Mindset

    Eine Frage des Mindset

    Alle Mitarbeiter auf die Reise der digitalen Transformation mitnehmen? Und begeistern? Begeistern kann sich ein Mensch nur von sich aus. Anlässe dafür können wir schaffen. Allerdings haben wir das erst nach einer Weile gelernt.

  • Flagge zeigen für Diversity

    Flagge zeigen für Diversity

    Das Thema Vielfalt rückt sowohl im Alltag als auch in der Arbeitswelt stärker in den Fokus. Die Finanzindustrie sollte diese Chance nutzen.

  • BANKINGCLUB-Radar: Die Organisation in digitalen Zeiten

    BANKINGCLUB-Radar: Die Organisation in digitalen Zeiten

    Erstaunliche Ergebnisse im ersten BANKINGCLUB-Radar: Obwohl viele Banken heute die Wichtigkeit von Digitalisierung sehen, scheinen sich noch längst nicht alle damit intensiv zu beschäftigen.

  • Kulturwandelverordnung

    Kulturwandelverordnung

    Kick-offs, laxe Kleiderordnung und das Duzen mögen dieser Tage im Trend liegen. Doch einen Kulturwandel kann man nicht befehlen wie das Sommer-Outfit bei der Bundeswehr.