Sonntag, 19. April 2026
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Fachbeirat

Timo Boldt
Leiter Compliance / Certified Compliance Professional 
TeamBank AG

Markus Müller
Abteilungsleiter Compliance & ZAG-MaRisk-Compliance Beauftragter (Director Compliance)
PAYONE

Neue Geldwäschemeldeverordnung: In Vorbereitung auf die EU-AML-Verordnung 

Die regulatorische Schlinge zieht sich weiter zu. Denn Wirtschaftskriminalität hat sich im Laufe der letzten Jahre vervielfacht. Banken und andere Finanzinstitute unterliegen einer Meldepflicht, die sich ab März 2026 weiter zuspitzt. Wir zeichnen das Bild einer Kontrollpyramide: Wie Banken ihre Kundinnen und Kunden zu kontrollieren haben, kontrolliert die Financial Intelligence Unit (FIU).

Die verborgene Compliance-Krise

Ineffiziente KYC-Prozesse kosten Banken längst mehr als nur Zeit: Sie vertreiben Kunden, binden Ressourcen und erhöhen das Bußgeldrisiko. Studien zeigen, dass bereits 43 % der Institute Kunden dadurch verloren haben. Marcel Brunner, Head of Sales Germany und KYC-Experte bei Company.info, analysiert die häufigsten Fehlerquellen – und warum Datenqualität der entscheidende Faktor ist.

„DORA ist im Alltag noch nicht überall angekommen“

Seit letztem Jahr ist die DORA-Verordnung verpflichtend für Finanzunternehmen. Zeit, ein Zwischenfazit zu ziehen. Im Interview mit BANKINGNEWS beschreibt Thomas Jörg, Branchenmanager Banken bei Bosch Building Technologies, was seit der Einführung gelungen ist und wo es noch Nachholbedarf gibt.

Wahlfreiheit statt Einheitslösung: Warum Banken auf ein pluralistisches Identitätsökosystem setzen müssen

Mit der Modernisierung der digitalen Infrastruktur definiert Europa Sicherheit und digitale Souveränität neu. Ziel sind ein starker Binnenmarkt und mehr Vertrauen. Ob das gelingt, hängt von der Wahlfreiheit ab, schreibt Frank S. Jorga.

Kontrolle bewahren, Verantwortung teilen: Wie IT-Outsourcing heute gelingt

Viele Banken sehen aktuell, wie schnell Kundenansprüche durch den technologischen Wandel und regulatorische Anforderungen steigen. Gleichzeitig fürchten Finanzinstitute den Kontrollverlust durch Auslagerung. Doch Verantwortung lässt sich nicht outsourcen, sondern muss mit dem Service-Provider getragen werden. Klare Governance-Strukturen, Compliance und Vertrauen sind entscheidend dafür, ob Outsourcing gelingt.

2026 entscheidet sich, ob Banken aus Regulierung einen digitalen Vertrauensvorsprung machen

eIDAS 2.0, AMLR und PSD3/PSR verändern nicht nur einzelne Compliance-Prozesse, sondern die gesamte Architektur digitaler Vertrauensketten in Banken. Es geht damit nicht mehr um die Frage, ob die EUDI-Wallets für digitale Identitäten und anerkannte Nachweise relevant werden, sondern darum, welches Betriebsmodell Institute jetzt festlegen, um Identität, Geldwäscheprävention, Authentifizierung und Signaturnachweise in einen belastbaren und prüfungssicheren Gesamtprozess zu überführen.

„Offenheit für neue Technologien ist Teil unserer DNA“

Die Deutsche Kreditbank Aktiengesellschaft (DKB) zählt zu den größten Direktbanken Deutschlands und gilt als besonders technologiegetrieben. Im Interview gibt Vorstandsvorsitzender Sven Deglow Einblicke, wie die Bank ihre Vorreiterrolle beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz sichert, das Firmenkundengeschäft weiterentwickelt und mit regulatorischen Anforderungen umgeht.

Neue Geldwäschemeldeverordnung: In Vorbereitung auf die EU-AML-Verordnung 

Die regulatorische Schlinge zieht sich weiter zu. Denn Wirtschaftskriminalität hat sich im Laufe der letzten Jahre vervielfacht. Banken und andere Finanzinstitute unterliegen einer Meldepflicht, die sich ab März 2026 weiter zuspitzt. Wir zeichnen das Bild einer Kontrollpyramide: Wie Banken ihre Kundinnen und Kunden zu kontrollieren haben, kontrolliert die Financial Intelligence Unit (FIU).

Die verborgene Compliance-Krise

Ineffiziente KYC-Prozesse kosten Banken längst mehr als nur Zeit: Sie vertreiben Kunden, binden Ressourcen und erhöhen das Bußgeldrisiko. Studien zeigen, dass bereits 43 % der Institute Kunden dadurch verloren haben. Marcel Brunner, Head of Sales Germany und KYC-Experte bei Company.info, analysiert die häufigsten Fehlerquellen – und warum Datenqualität der entscheidende Faktor ist.

Ist das Schließfach eine sichere Bank?  

Die Deutschen beschreiben etwas, auf das sie sich verlassen können, als „eine sichere Bank“. Eine Redewendung, die im Dezember 2025 stark ins Wanken geraten ist: Hunderttausende Kundinnen und Kunden glaubten ihr Vermögen in Schließfächern von Banken sicher zu wissen, bis sie ausgeraubt wurden. Ein Bericht von mehreren Fällen, doch wie fällt die Tragweite für Banken tatsächlich aus?

Innovation und Regulatorik: Ein Balanceakt für Banken 

Künstliche Intelligenz gilt als Innovationsmotor – doch Banken stehen immer wieder vor neuen regulatorischen Hürden. Zwischen Chancen, Kosten und strengen Auflagen müssen sie einen Mittelweg finden: Wie lässt sich Innovation fördern, ohne die Compliance aus dem Blick zu verlieren?

Geldwäscheprävention: Know Your Risk

Regeln, Vorgaben und Erwartungen an Compliance nehmen stetig zu – doch mit bloßem Abarbeiten ist es längst nicht getan. Wie Compliance wirksam und risikoorientiert gestaltet werden kann und warum „immer mehr“ nicht automatisch besser ist, erklärt Christine Wimmer. Sie zeigt am Beispiel der Geldwäscheprävention, wie gezielte Risikoanalyse, klare Kommunikation und der richtige Tone-from-the-top den entscheidenden Unterschied machen.

KI-Regulierung in der Finanzbranche: europäischer Gestaltungswille gefordert

2024 wurde die Verordnung über Künstliche Intelligenz von der Europäischen Union verabschiedet. Worauf bei der Umsetzung des AI Acts in der Finanzbranche geachtet werden muss, fassen Nora Glasmeier und Tobias Tenner vom Bundesverband deutscher Banken zusammen.

DORA: Bleibende Herausforderungen, neue Perspektiven

Wie sich Banken und Finanzinstitute in puncto Regulatorik strategisch stärken und zukunftssicher ausrichten können, erläutert Mathias Weinert von Sopra Financial Technology.