Personal

  • Chatbots im Recruiting – Braucht man das?

    Chatbots im Recruiting – Braucht man das?

    Im Zuge der Etablierung eines Recruiting 4.0 steht immer häufiger eine auf Chatbots basierende Kommunikation mit den Bewerbern im Fokus. Es stellt sich jedoch die Frage, ob und in welcher Art und Weise diese sinnvoll in den Rekrutierungs- und Bewerbungsprozess eingebunden werden können.

  • „Das Wichtigste ist der tone from the top“

    „Das Wichtigste ist der tone from the top“

    Die Finanzindustrie habe inzwischen ein stärkeres Bewusstsein für ethisch-moralische Fragen als andere Branchen, behauptet Dr. Cornelia Nett, General Counsel bei TARGO Commercial Finance. Bei der Etablierung einer entsprechenden Unternehmenskultur komme es besonders auf die Bekenntnisse und die Authentizität des Vorstands an.

  • „Jeder ist dazu angehalten, etablierte Strukturen herauszufordern“

    „Jeder ist dazu angehalten, etablierte Strukturen herauszufordern“

    Welche Veränderungen ergeben sich in Bezug auf Personalführung, Mitarbeiterstruktur und Unternehmenskultur, wenn ein Start-up plötzlich zu einem der Big Player wird? Im Jahr 2010 als Start-up gegründet, ist das britische Unternehmen Funding Circle – das 2015 mit dem deutschen Fintech Zencap fusionierte – heute der weltweit führende Marktplatz für Unternehmensfinanzierung. Marie Bosseur sprach mit uns…

  • Frauen in der Finanzberatung

    Frauen in der Finanzberatung

    Zahlreiche Banken und Finanzdienstleister kämpfen im „War for Talents“ um die besten Hochschulabsolventen. Die MLP Finanzdienstleistungen AG hat daher ein auf Frauen ausgerichtetes Recruiting implementiert, um talentierte und interessierte Frauen als Finanzberaterinnen für das Unternehmen zu gewinnen.

  • New Work in der Finanzbranche – wo geht die Reise hin?

    New Work in der Finanzbranche – wo geht die Reise hin?

    Wenn man immer weiß, wohin die Reise geht, ist es auf Dauer doch auch langweilig. So oder so ähnlich könnte man die Situation bei der Veränderung der Arbeitssituationen und vor allem der Arbeitsweisen in der Finanzindustrie beschreiben, denn auch hier ist das Reiseziel noch nicht zu 100 Prozent klar. Sicher ist jedoch, die Prinzipien der…

  • Wir brauchen eine Trennungskultur

    Wir brauchen eine Trennungskultur

    Während der Konzeption dieses Beitrags führte ich ein Telefongespräch mit einer Freundin und Kollegin aus dem HR-Bereich: „Du, ich schreibe über Trennungskultur!“ „Aha…fein…ist das eine Kultur?“ „Naja, bei uns wohl nicht, aber sie könnte es sein!“

  • „Azubis eng in den Arbeitsalltag einbinden“

    „Azubis eng in den Arbeitsalltag einbinden“

    In vielen Fällen versagt jede Theorie, sobald sie Anwendung im praktischen Szenario finden muss. Um diesen Umstand zu verhindern, fährt die Santander Consumer Bank das Modell der Azubi-Filiale. Im Gespräch erläutert Nicole Hamacher, HR Generalist Talent & Qualification, die Hintergründe des Modells.

  • Leistungsmotor Wertschätzung

    Leistungsmotor Wertschätzung

    Erfolg – Anerkennung – Wertschätzung. Dies sind nur drei Attribute, die in einem erfüllenden Berufsleben zum Alltag dazu gehören sollten. Denn wie heißt es so schön? Wer in seinem Beruf eine Berufung gefunden hat, braucht nie mehr zu arbeiten.

  • Spielerische Weiterbildung

    Spielerische Weiterbildung

    Nicht nur Prozessmanagement und Zahlungsverkehr unterliegen dieser Tage dem Einfluss der Digitalisierung. Auch im Bereich Weiterbildung gehen Kredithäuser neue digitale Wege. Ein Beispiel, das zuletzt für positives Aufsehen sorgte, ist die Quiz-App der OstseeSparkasse Rostock: Das OSPA-Quiz.

  • Arbeitszeitmodelle in Banken – Gesellschaftliche Fragestellungen zur Entwicklung

    Arbeitszeitmodelle in Banken – Gesellschaftliche Fragestellungen zur Entwicklung

    Bereits im Dezember 2013 stellte das Unternehmen Microsoft der Öffentlichkeit das sogenannte „Manifest für ein neues Arbeiten“ vor. In diesem ging es darum, dass in digitalen Welten und Arbeitswelten, die aus Denken und Projekten bestehen, ein starres 9to5-Modell nicht mehr zeitgemäß sei. Microsoft legt hier fest, dass ein Arbeiten der Mitarbeiter immer und überall erfolgen…